非洲蓝领工人的技能培训业务，据说需求很大而且门槛不是很高

今天 @Rayner (燕) 的活动有不少收获和共鸣。附上最后一张slide，下次继续聊！

【内容回顾】众筹不只是卖货：从小米到kickstarter的一线经验（感谢 @周颖 兄的分享！） （以下信息经ai总结，手动勘误，并脱敏处理） === 众筹早就不只是“筹钱”，更像一次产品首发 众筹最早解决的是“我有一个idea，但没钱把它做出来”。对成熟公司而言，它越来越像一次集中爆发的营销活动 小米生态链做众筹时，产品往往已经基本完成，数量、价格、销售目标也提前确定。众筹的作用不是融资生产，而是借平台流量完成新品首发、用户验证和品牌曝光 2021年前后，跨境电商对众筹的需求进一步增加。亚马逊封店和合规整顿让卖家意识到，不能把流量和生意全部押在一个平台上。独立站、站外营销和众筹因此成为品牌化、分散渠道风险的一部分 对成熟品牌，众筹本质上是营销费用。kol、广告、内容、站外引流都要花钱，好的结果往往不是靠众筹赚钱，而是在不亏或少亏的情况下，换来声量、首批用户和一张市场验证的成绩单 但对创业公司，逻辑又不同。产品可以更早进入众筹，一边拿订单，一边验证需求、收反馈、继续迭代，再利用更长的交付周期完成生产。同样叫众筹，成熟品牌买的是声量，创业公司买的是时间和确定性 众筹上线只是最后一脚，真正的比赛在上线前 众筹不是把产品扔到kickstarter上等平台发流量。平台愿不愿意给流量，首先看你自己能不能把第一波人带进来 前期通常要提前一两个月准备。edm、seo、独立站用户、垂直论坛、kol测评、站外广告等共同完成预热。很多时候也需要搭建头部、中腰部和尾部达人的矩阵 最关键的是上线后的前24小时、48小时和前三天。前期积累的流量在这里集中兑现，数据跑起来以后，平台才更愿意把项目推入更大的流量池 达人不是越大越好，相关度比粉丝量重要。对需要解释技术差异、客单价又较高的产品，youtube长视频更适合完成产品教育和转化。泛流量大v即使曝光很高，也未必能带来订单 傲基这个案例的投放预算大致是上线前后各一半。上线前负责蓄水，上线初期集中把流量打到kickstarter，之后再逐渐承接回独立站等长期渠道 所以众筹的爆发不是上线当天制造出来的，而是上线前几个月准备工作的集中结算 不是新品就值得众筹，关键是有没有“值得讲的差异” 众筹用户不是来买便宜货的，而是愿意为新东西、差异化和尝鲜付溢价 因此判断一个产品适不适合kickstarter，重点不是公司有多大、品类是不是3c，而是这个具体产品有没有足够清晰、容易传播的卖点 最容易被平台和用户理解的差异，往往是技术差异。过去是“智能化”、app和新的交互方式，现在则大量体现为ai与具体使用场景的结合 但“蹭技术”本身不够。第一要有真实且足够大的需求，第二要有用户一眼能理解的差异。如果连平台审核团队都很难理解为什么这个产品值得众筹，消费者通常更难被说服 plaud被认为是一个正面案例。从kickstarter起步，把ai与高频录音、对话场景结合，既有明确需求，也有容易传播的技术差异 傲基的案例则处在另一端。公司规模很大，但传统业务更多依赖亚马逊铺货和运营效率。公司大不代表每个产品都适合众筹。只有那些有独特卖点、能形成品牌溢价、值得集中投入广告预算的产品，才值得拿众筹去搏一次爆发 平台真正卖的不是“众筹功能”，而是用户和信任 小米有品当年能把众筹做起来，不只是因为平台存在，而是背后已经有小米官网、miui社区、线下门店和米粉形成的巨大流量与信任基础 当时众筹产品又有明显的性价比和筛选机制，久而久之形成了一批专门等着买众筹新品的人。平台审核本身也成为产品背书 相比之下，如果众筹成绩可以通过第三方服务直接“做出来”，数字就失去了市场验证价值。众筹最值钱的不是页面上的金额，而是这个金额到底代表真实需求，还是买来的数字 海外平台也是类似逻辑。不少人认为，kickstarter当前在流量和转化上整体优于indiegogo，因此很多产品选择kickstarter首发，再把indiegogo当作第二站继续承接流量 海外众筹还有一个特殊价值，即交付周期更长、用户对新品的不确定性容忍度更高。创业团队可以先拿到真实订单，再拿着订单与工厂谈成本、交期和资源，把库存风险往后推 众筹真正提供的不是一个销售渠道，而是一段被压缩的市场验证过程。先证明有人愿意买，再决定这门生意值不值得继续放大

嗯嗯是。之前看boardy那个年轻小孩去了

stan现在发展是不是很不错啊，一直很关注

下周见！

谁还记得gpt4刚发布时的斯坦福小镇吗？转眼间模型能力已经上了不知多少台阶，这个过程里有人在不断尝试着当年斯坦福小镇的巧思。 mixer ai是 @Loading 团队做的产品，是一款鼓励用户释放创意、创建并分享个性化agent的小程序平台。他们在思考做点不一样的agent store，希望通过这款小程序产品探索怎么用好skill，充分发挥skill的可组装性和交流性🤖 下周一，loading就和大家一起线上huddle一下，共同来探讨这个给所有builder创造的agent乐高乐园。同时，mixer ai也在招募早期用户体验官，欢迎大家参与！ 我们small huddle系列也在继续，接下来会有更多更丰富的新品发布、用户测评等线上线下活动张罗起来，连接各路builders和全球各地充满好奇心的人们～ 报名入口以及mixer ai的更多背景信息，请见以下👇

不定期来聊聊有趣有代表性的众筹案例以及上面这个案例库的进展。这次聊一个fanttik（傲基）下边多年前的车载户外产品，邀请了当时操盘者

嗯，懂我

我觉得相比于去年同一时候的阿莫林的固执，卡里克的重建是一个更加有可见逻辑可循、更加针对拆解后具体问题的过程，因此，希望球迷和高层能给与一些耐心。现在大的战术体系比较清晰，需要解决的如何让战术更好适应球员，激发出球员最大能力 另外我相信现在曼联的对内氛围、工资体系（除了拉什福德遗留问题个例）是近年甚至近十年最健康和平衡的。成绩重要，但更期待的是见证、支持这一批人的build in public 这赛季目标： 联赛前四，保证欧冠席位（首要任务） 欧冠争取多踢一轮是一轮，赚钱为目的，成绩看淡 国内杯赛随缘，达到磨合阵容、锻炼新人目的 另外就是一定要控制伤病。冬窗前希望能看到一个好的势头和一个完全可控的大局