川普政府评论员

这是我在LA的to do之一 其实吧 在西雅图也没少吃 但是在西雅图就没有LA那么多 且就在路边的脏摊的感觉 因为天气冷雨季长的原因 也没有特别有兴致出来就为了一口吃的东西 看到二老拒绝的眼神 哈哈哈哈 超级可爱了 图三为价格 $2/ Ea 可能出去了洛杉矶就再也没这么便宜的taco了吧 希望价格卷到外州去 🚗

想问问大家，有没有自己私藏的看剧 / 看电影的网站？ 最好是那种：周五晚上回家，洗完澡，零食往旁边一放，电视一打开，就可以直接陷进沙发里当一晚上 couch potato 的那种 😂 最近突然很想多看看国内的电影和剧，但人在海外，有时候真的不知道去哪找。 大家都在哪里看？求分享你们的私藏 👀🍿 黑暗荣耀我在Netflix上看的 😭

哈哈哈哈帮不上忙，先笑为敬🤣这草坪看起来是有点死了（看小图感觉它和旁边水泥地已经融为一体了

地点：西雅图metropolitan 时间： 过去一周 结论： 还是不要再租了 在这样的事情上总是不知道如何有效解决 行动： 提前结束lease吧 放过房客和HOA 还有我 故事是这样的： 把房子租出去，也算解锁了一个新技能：无效沟通 最花时间的其实不是收租，而是各种琐碎的沟通和协调。 最近一个很典型的小插曲就是——院子。 房客清理了后院和房子旁边的 planter strip，把杂草都除掉了。本来以为这件事结束了，结果没多久 HOA 就来消息了： 杂草是没了，但是 sidewalk 上留下了一堆泥土和碎屑；树旁边还有大概 6 feet 没有清理干净。 然后 HOA 顺便又看了一圈，发现前院后院的草和植物也没怎么维护，草已经死得差不多了……于是也一起被盯上了。😂 所以一个看起来很简单的“把院子收拾一下”，最后变成：HOA → 我 → 房客 → 清理 → HOA 再检查 → 我再和房客沟通。 房客可能觉得：我已经弄过了。 HOA 觉得：但是没有达到我们的标准。 我夹在中间：好的好的，我再去说。好的好的 我去和HOA说 好的好的 HOA的lead 是个不上班的主妇 天天在修理那个院子 确实漂亮 但是我确实不想搞 现在的计划是先等租客 10 月底搬走，收房之后再完整检查一遍，看看屋里屋外到底有哪些地方需要修修补补。 然后就是这片已经被 HOA 盯上的死草…… 现在看着它，我已经开始头疼了。😂 重新换草、补草、重新做 landscaping 到底要多麻烦、多少钱，目前完全不知道。 最近就是 好的好的 我去沟通 好的好的 ……好的个啥好的 完全没考虑过我，这个四体不勤的中年人的身心健康 有没有也在搞花草的朋友 尤其是草坪死掉重新弄过的，欢迎告诉我到底有多麻烦，让我提前有个心理准备…. 不好不好 一点都不好 🧐

在美国待久了，会发现这里有一堆离谱的节日：有甜甜圈节、有专门喝汽水的、还有全国冰淇淋节，感觉逻辑很简单，只要能吃，就能凑个节出来hhh 冰淇淋节今年是7月19号周日，据说还是里根总统80年代正式定的，把整个7月都划成了冰淇淋月。 ‼️关键是如何薅到免费冰淇淋：Dairy Queen在app下满1刀就送一根雪糕，Dippin' Dots当天门店限时免费发迷你杯！ 加州这大热天，能薅口冰的必须得去😂

刷到一篇帖子，说苹果这次遇到一次挺严重的泄密： 苹果在印度的重要制造伙伴塔塔电子被勒索组织攻破，据称 630GB、20多万份文件被传到暗网，路透社也报了，苹果确认在调查。 等于把整个供应链布局、成本结构、产品节奏都摆到竞争对手面前！ 大家对此有什么看法，对于旁观者我比较想知道苹果的折叠屏有没有什么透露出来的细节哈哈

国庆节快到了，作为标准叛徒😆去Costco采购吃吃喝喝 每年这个时候都会发现，美国人真的很会把节日氛围拉满。 从甜点、零食、纸盘，到汉堡、热狗、烤肉配料，几乎什么都能做成红白蓝配色，货架一眼望过去就是”America”。 ….然而今年比较夸张 从ravioli到甜点 到烤蔬菜 都是stars and strips color 在美国待久了会发现，他们的爱国方式更多体现在生活里。不是天天把爱国挂在嘴边，而是在国庆这几天约上家人朋友，后院烧烤、看烟花、挂国旗、一起度过一个长周末。 爱国这件事，在不同国家有不同的表达方式。 但是这个国家 是无处不在的方式在暗示你 不过节日营销这块，他们还是挺会玩的。🇺🇸🍔🎆

洛杉矶的火，最后可能烧到房屋保险 最近 Boyle Heights 仓库大火持续几天还没完全扑灭，让我想到一个经常被忽略的问题：加州房屋保险正在变得越来越贵，也越来越难买。 过去大家觉得保险问题主要发生在 Malibu、Altadena 这些山火高风险地区。但这几年随着山火、极端天气以及大型工业事故增多，不少保险公司开始缩减承保范围，甚至停止接受部分地区的新保单。 很多房主现在面临的情况是：房贷可能没涨多少…但是房产税缓慢上涨.. 外加但房屋保险却连续大幅上涨 持有房产就越来越贵 有些地区甚至只能通过 California FAIR Plan 这样的最后保险渠道获得保障，而保费往往更高、保障范围却更有限。 以前买房大家看的是：学区+通勤+房价 未来可能还要加保险能不能买、保费是多少 LA的生活成本感觉只会higher and higher 毕竟房子买得起，不代表长期持有成本也能一直负担得起。感觉未来几年，保险成本很可能会成为影响洛杉矶房加重要元素之一 风吹啊吹啊… 我的骄傲放纵… 这火啊 … 没完没了的呀

想问问在北美创业、或者身边都是创始人的朋友们：你们有没有观察到类型的这么一个婚姻现象... 最近看到一个在北美做高管招聘的人写的故事，挺戳的： 他说有个候选人，跟他聊了快一个钟头，几乎没聊招聘，全程在聊她老公。 她老公是一家成长期公司的创始人，正卡在最关键的冲刺阶段。她说他每天回家几乎不说话，饭桌上看手机的时间比看她和孩子的时间多。每次她想提一句，他的回答永远是"过了这一关就好"：但这一关后面，永远还有下一关。 她最后说了一句话，他记了很久："我们婚姻的现金流，已经断了18个月。我现在在判断要不要离。" 他说后来反复想这个比喻，发现它比任何婚姻咨询的语言都准。 每段关系都有一条 runway。每次真正的对话、每次你在对方不需要你的时候主动靠近，都是往账户里存钱。每次你人在饭桌、心在工作群，每次对方跟你说一件她在乎的事、你给一个心不在焉的回应：都是在烧钱。 平时你看不出来。账户里好像还有余额，你以为永远花不完。直到某一天突然归零，你才发现自己已经系统性透支了好几年。这种关系的结束往往很安静：没有出轨，没有大吵，只有日积月累的"小事"累计出来的余额清零。 为什么创业者特别容易踩这个坑？因为他们一整天的"表达预算"都花在了外面：对投资人讲故事、给团队打气、跟客户 push。回到家，剩下的表达预算是负数。家成了唯一可以不说话、不表演的地方。这个"不说话"对他是恢复，对伴侣却是被抛弃。两个需求结构性冲突。 而且在北美这层代价更高。加州是 community property 州，婚内产生的股权离婚时一半归配偶：对一个还没 exit 的创始人来说是真实的财务风险。再加上身份、绿卡、孩子的学校、双方父母的安排，这些事单看都不大，加起来持续消耗创始人的心智带宽。烧到最后，他在公司也烧不动了。 那他观察下来，那些真正把婚姻维持住的创始人（大概三成能扛过七年以上），做对了什么？大概是这么几件事： 1）固定的"非工作窗口"。比如每周两个晚上彻底关机、不上 Slack，跟伴侣一起做饭、吃饭、散步，绝不聊工作。看起来是小事，一年累计是三百多个小时的固定存款。 2）让配偶真正进入公司的上下文。配偶不需要当 cofounder，但要真正理解公司在做什么、为什么这一周这么 stressful。有人每周日早上花半小时，用配偶能懂的话讲一遍公司近况。 3）把家里能花钱解决的杂事全部外包，把省下来的精力放在对话上，而不是琐事上。 4）每年做一次 retreat：不是 vacation，是只有两个人、彻底断网的几天，复盘过去一年、对齐下一年。 这四件事的共同点，是它们都把"建立婚姻 runway"从一件偶然发生的事，变成了一件系统化、主动去做的事。就像跑公司一样，你不能指望 runway 自己长出来，你必须主动存款。 最戳我的是结尾。他说写完之前又问了几个创始人朋友："你最近真的在给婚姻存 runway 吗？"三个人的回答都是："我以为我在，但你这么一问我才意识到，我每周大概只存了两小时。" 所以想抛给这边的朋友们：你们身边的北美创始人，是不是也有这个现象？如果你最近正在烧公司的 runway，这周不妨抽一个晚上，把手机放到另一个房间，跟伴侣坐下来，做一次没有 status update 的对话。