澳洲也有类似的 而且在过去很多年里 企业和消费者是一直在付这0.1的 但是大部分州却不支持回收瓶子退0.1 比如墨尔本所在的维多利亚州，前两年才开始回收退款🙂
你是指通过输出消化和整理吗？
大家是如何处理信息过载和个人知识管理的？
作为一个充满好奇心和热衷于了解事物运作逻辑的人，我会接收大量的信息。AI的运用更是极大减少了获取信息所需需要的时间。 但是消化信息的时间并不是同比缩短的。 想了解大家会不会有信息过载的情况？ 如果有的话，有什么思路或方法可以分享？
时间碰不上 等recording和总结
家居家具是个大类目，被认为是一个市值超过 1 万亿美元的大赛道。细分超级多：（举例）户外家具、庭院装饰、灯具、智能家居、人体工学椅、窗帘……每个细分赛道里都有一堆玩家。举几个有名的：致欧、顾家、Outer（美国华裔）、爆米。 根据我的观察（当然我接触的企业们主要是打欧美澳新市场的），家具家居出海的四种路线人都很多（有的企业也是多路线并行）。第一种供应链主导，比如各种工厂OEM，出货。第二种平台销售（比如亚马逊，wayfair）。第三种品牌主导，独立站和海外分销，有些企业刚起步就走这条路线，有的和平台销售并行。第四种我姑且叫它本地化吧，本地深度落地。大件复杂家具或设备肯定需要，此外不那么大的比如窗帘也有企业是要同时走这条线的，涉及到大量的海外安装合作。 国内有个公司酷家乐，做家装设计/3D渲染的SaaS，他们的出海版本叫Coohom。根据simmilarweb的统计数据，最近几个月的月访问量接近2m。海外有个平台叫Houzz，属于装修灵感，找设计师和建筑公司的平台（当然也有工具），定位和酷家乐有重叠但也有较大差异，simmilarweb显示最近几个月的月访问量接近8m。@佳雪Cherie 提到的佛山家具厂在小红书推广，我也看到了！最近发现他们还和海外本地家装公司合作安装。假如这些公司使用houzz/coohom，那就是这种生态的一种弱体现，或者线下延升的一个例子。
