全球牌刻板印象粉碎机

今天在新加坡和一家很有意思的农业科技公司交流，叫 Singrow。创始人@⁠穿裤子的云⁠ 鲍晟杰博士先后就读于浙江大学应用生物科学专业（农学方向）、美国北卡罗莱纳州立大学功能基因组学和生物信息学专业、新加坡国立大学，在植物生理学、分子生物学、作物育种与基因编辑领域有10余年的研发经验和项目经历。 很多人提到新加坡，第一反应还是金融、贸易、港口或者地产，但这几年我越来越明显感受到，新加坡正在出现一批真正做硬科技的公司，尤其是在农业科技、生物科技、绿色科技这些方向。Singrow 做的事情，其实就是通过 AI、植物科学、授粉技术、环境控制等方式，提高农业生产效率和农产品品质。今天和创始人鲍博士聊的时候，有个案例让我印象特别深，就是他们在研究“热带草莓”。 因为正常来说，草莓是偏冷凉气候的水果，大家默认会觉得热带国家不适合种高品质草莓，所以东南亚很多草莓长期依赖进口，日本草莓、韩国草莓、澳洲草莓在东南亚都能卖出很高价格。但进口背后其实意味着运输成本高、损耗高、供应周期长，而且新鲜度会受到影响。Singrow 想解决的，就是能不能通过技术，让草莓在热带环境里也能稳定、高品质地生长。他们会研究热带环境下的温度控制、湿度变化、光照调节、授粉效率、植物生长数据监测，包括不同草莓品种在东南亚气候里的适应性。简单理解，就是通过一整套农业科技体系，去重新定义“热带地区不能种高品质草莓”这件事情。 目前 Singrow 还在建设一个更大的室内草莓园，未来不仅仅是农业种植基地，也会更像一个城市里的农业科技体验空间。以后大家在新加坡，可能不用飞去日本或者韩国，在本地就能体验到热带环境下的新鲜草莓采摘。我觉得这个方向其实挺有意思，因为它已经不仅仅是农业了，而是在把农业、科技、消费体验结合在一起。后面如果条件成熟，SmallWOD 也会组织大家一起过去参观交流，让更多做出海、做科技、做消费品牌的人，真正近距离看看新加坡现在的新农业科技到底发展到了什么阶段。 我觉得这个案例特别有代表性，因为它背后反映的，其实是现在很多出海公司正在发生的变化。以前大家理解“出海”，更多是把中国成熟的产品、供应链、制造能力卖到海外，但现在越来越多公司已经进入第二阶段了。很多企业开始在海外做本地化研发、做国际化团队、做全球化技术，再反向进入全球市场。我最近一直在讲一个词，叫“逆出海”。以前是中国企业走向世界，现在开始变成很多公司利用海外的科研环境、国际资本、全球人才体系，先建立国际化能力，再进入中国或者更大的全球市场。 尤其新加坡很适合这种模式。虽然它市场不大，但它是一个天然的国际化试验场，人才国际化、资本国际化、法律体系国际化，同时又能快速连接整个东南亚。所以很多科技公司会选择把新加坡作为全球化的第一站，而不是最后一站。未来我认为会出现越来越多这样的企业：中国供应链、中国工程能力，加上东南亚场景、新加坡国际平台，最后形成真正面向全球的公司。而农业科技，很可能会是下一波被很多人低估的大机会。

这两天我看到一个特别有意思的事情。 在新加坡，年轻人找对象这件事，政府真的开始亲自下场了。 最近新加坡科技局推出了一个叫“Firstdate”的概念平台。 逻辑很简单： 你先做一份问卷，系统根据兴趣、价值观给你匹配对象； 匹配成功之后，政府还帮你安排第一次约会，甚至连餐厅都给你选好了。 最关键的是——需要用 Singpass 实名认证。 什么意思？ 就是说，新加坡政府已经不只是担心年轻人“不结婚”，而是开始担心： “年轻人连认识彼此都越来越难了。” 这个事情背后，其实反映的是整个新加坡正在面对的一种深层焦虑——出生率。 根据新加坡近年的数据，总和生育率长期低于1。 而一个国家想维持人口稳定，大概需要2.1左右。 也就是说，新加坡现在的年轻人，不只是“少生”，而是已经进入“不想生、不敢生、不结婚”的阶段。 很多人会觉得，新加坡这么发达，为什么年轻人反而不愿意结婚？ 你仔细看会发现：新加坡其实是一个“高效率社会”。 房子贵、教育卷、工作节奏快、生活成本高。 年轻人从小就在考试、升学、KPI里长大。 以前的问题是： “养不起孩子。” 现在的问题变成： “连谈恋爱的时间和信任都没有。” 所以你会发现，这次政府推出的这个“Firstdate”，最核心的一件事，不是约会，而是“降低人与人建立关系的成本”。 为什么强调实名制？ 因为现在很多年轻人对社交软件已经疲劳了。 假照片、诈骗、海王、情绪消耗，大家越来越不愿意投入真实感情。 而新加坡政府最擅长的一件事，就是“用制度解决社会问题”。 住房如此。 医疗如此。 教育如此。 现在连找对象，也开始平台化、系统化。 甚至某种程度上，你会发现： 新加坡已经把“提高出生率”当成了国家竞争力的一部分。 因为对于一个资源有限的小国来说，人口就是未来。 没有年轻人，未来谁工作？ 谁纳税？ 谁服兵役？ 谁消费？ 谁维持整个国家运转？ 所以你会看到，新加坡这些年其实一直在做很多动作： 现金补贴、生育奖励、育儿津贴、父母假期、组屋优先权…… 现在甚至开始帮年轻人“创造见面的机会”。 这其实非常像一家管理精细化的大公司。 当发现“员工不谈恋爱、不生孩子”，影响未来组织结构的时候，它开始从源头介入。 很多人看这个新闻觉得搞笑。 但我反而觉得，这是一个很典型的新加坡式信号： 当一个国家开始亲自帮年轻人约会的时候，说明人口问题已经不只是家庭问题，而是国家战略问题了。 而这背后，也会带来很多新的机会。 婚恋平台、情绪经济、线下社交、亲子产业、教育、家庭消费，未来在新加坡和整个东亚，可能都会越来越重要。 因为接下来亚洲很多国家要竞争的，不只是GDP， 而是谁还能拥有“愿意组建家庭的年轻人”。

很多人第一次来台湾旅游，都会去夜市、去台北101、去阿里山。 但如果你真的想感受，一个地方为什么能沉淀出文化、工业、教育和审美，我反而会推荐你去一个很多大陆游客容易忽略的地方—— 奇美博物馆。 我第一次到这里的时候，其实挺震撼的。 因为你很难想象，在台湾南部的台南，居然会出现一个这么“欧洲感”的博物馆。 整个建筑像欧洲宫殿，前面有大片草坪、喷泉、雕塑。 如果你不知道，还以为自己到了法国或者奥地利的某个艺术馆。 但真正让我感兴趣的，不只是建筑。 而是它背后代表的一种“华人企业家精神”。 这个博物馆，是台湾企业奇美实业 创办人许文龙先生建立的。 许文龙有一句话我印象很深： “好的东西，要让更多人看见。” 所以你会发现，奇美博物馆不是那种“高高在上”的艺术空间。 它更像一个，把世界文明、音乐、美术、兵器、动物标本，全部打开给普通人看的地方。 里面收藏非常夸张。 尤其是小提琴收藏，据说是亚洲非常顶级的一批。 很多世界级名琴，你在欧洲都未必容易看到。 还有大量西方油画、雕塑、古兵器、自然史动物标本。 你会发现一个很有意思的现象。 很多华人企业家赚到钱之后，喜欢买房、买地、买豪车。 但有一批真正有长期主义思维的人，最后会开始做教育、做博物馆、做公共文化。 因为他们知道，真正影响一个地区竞争力的，除了GDP，还有审美、文化和下一代。 其实台湾很多厉害的地方，不一定在“高楼”，而在这种细节。 它会让普通家庭的小孩，从小就能接触世界级艺术。 一个城市长期有这种环境，人的气质会不一样。 所以我后来越来越觉得，出海不只是看市场、看税务、看成本。 你还要看一个地方，对“文化”这件事情的理解。 新加坡为什么重视博物馆？ 卡塔尔为什么疯狂建艺术馆？ 阿布扎比为什么引进卢浮宫？ 因为所有成熟经济体，最后拼的，都是文化影响力和人才吸引力。 而奇美博物馆，其实就是台湾很典型的一个缩影。 它不是最商业化的景点，但它很能代表一个地方的底层气质。 如果你以后去台南，我真的建议留半天时间。 慢慢走、慢慢看。 你会发现，真正高级的地方，不一定热闹，但一定有沉淀。

用韩元就已经让我有花游戏币的感觉了 … 越南盾 就和欢乐豆一样

感谢Eric的邀请，感谢Raymond 的分享！非常愉快的交流。

@⁠张个个⁠ 在俄罗斯能不能上网，只能靠自己动手试…这种情况当地人工作生活影响还是蛮大的吧。@⁠Boyang⁠ 好像前一段时间刚去俄罗斯，也类似情况吗？

@⁠张个个⁠ 可能要在smallwod上短暂消失一周，因为俄罗斯现在网络条件受到诸多限制，从今年早些时候起，在俄罗斯已经无法正常使用whatsapp、telegram，vpn也受到影响 怪不得有段时间不见smallwod上来自俄罗斯的朋友冒泡… 俄罗斯本地公司vk开发的max正在被政府推行为本地大众主要的通讯应用，有些类似国内的微信，和政府信息监管强绑定 出海俄罗斯的外贸人，是不是都在使用max了，好用么

今天真是收获爆棚的一天，脑细胞全都被激活了 我和 SmallWOD 的 @⁠Brian高兴⁠ 和 @⁠Eric He⁠ 分别聊了聊。虽然一个是视频会议，一个是约在金沙（MBS），但那种“亲切感”是一模一样的。就是那种头一回见面，却发现大家在业务逻辑和成长思维上完全“对表”了的感觉。 总结了一下，今天有四个点特别戳我： 1. 关于“圈子”的本能 和 Brian 聊到 SmallWOD 给海外华人Doers做平台这件事，我感触很深。真的，全世界几乎任何一个国家都有华人，这不只是巧合，而是一种对“支持系统”的刚需。不管是物理上的唐人街，还是线上的社交平台，我们需要一个懂我们根脉的“村庄”，才能在外面闯得更远。 2. “连接者”的高级感 Eric 跟我说，他特别乐意做那个“连接者”，把厉害的人聚在一起，让他们去创造更厉害的事。 在大家都盯着“我能捞到什么”的年代，这种纯粹想成就别人的心态，真的挺高级，也挺有力量。 3. 关于利润率的降维打击 这是今天最有意思的一点。Eric 坦言，他刚接触新加坡模式时，觉得新加坡人做生意挺“笨”的。 在国内： 10% 的利润就算高了，大家拼命压缩成本，互相卷，卷到最后谁都没赢。 在新加坡： 30% 的利润才是常态。 Eric 后来才发现，这 30% 不是因为新加坡人“懒”，而是因为智慧。这留出来的空间是给员工发好工资的，是保质保量的，是让企业能活 20 年而不是 2 年的。如果你不懂人家的逻辑，你就会把人家的“护城河”当成“笨”。 4. 打破对于全世界的刻板印象 我们聊到了偏见有多可怕。就像很多人提到印度，脑子里全是那些陈词滥调。但我 7 月份要去广州讲出海，我最想分享的就是：如果你带着“我懂他们”的优越感去闯新市场，你还没开始就输了。 出海最大的障碍从来不是签证或资金，而是我们给那些素未谋面的国家预设的“心理围墙”。 今天的交流提醒了我：真正的“实干家”不仅会干活，更会听话外之音。 这次忘了跟 @⁠Brian高兴⁠ 拍照，下次要记得补上

货币与市场类型 1.金融中心2.石油出口3.劳动密集型出口 4.强势货币5.弱势货币6.部分东（南）亚货币