这里聚集的是在北美打拼的华人创业者。不同城市、同样压力：成本高到离谱、审批慢到心累、资源全靠自己找、回本周期比想象更长。没人替你算账，但我们可以一起对一对。把真实体感摊开聊，你会发现：原来很多夜、很多难，你不是一个人扛。 在这里，让我们把散落在北美各地的力量聚成一束，让创业这条路没那么孤独，也更可能走得成。欢迎说说，你所在城市的创业真实体感。
这期聊获客增长，和北美一线做 fintech 创业的 @Kristen Wang 从怎么找客户聊起，一路聊到参展差点原地爆炸、华人 founder 混北美圈子的体感、国内创始人到了北美为什么还是觉得”我自己能搞定”。 几个我觉得蛮有意思的点： B2B 获客，展位有时真不如约人。 你租个摊位站一天，来的人你挑不了，自己还动不了。其实更好的方式是参会前拿到名单，提前 LinkedIn 约好要见的人，到了现场直接聊。省钱省力还精准。 C端冷启动其实有套路的。 先在 TikTok 和 Instagram 上测你的 messaging 到底什么能打动人，跑出来了再去 Meta 花钱放大。没测过就投广告，等于花钱验证你自己的猜测——大概率猜错。 在美国办事真的不能临时抱佛脚。 国内参展，前一天晚上加个班什么都能搞定。美国你没提前 book，当天想补？没有。想加急？天价。我们聊到conference的时候都在摇头，那种到了现场发现什么都没订的感觉，懂的都懂。 华人在北美的社交隔阂是真实存在的。 白男圈子有自己那套东西——打高尔夫、看球、bar culture——你不玩就很难进去。而且这不是单向的，亚男也说跟白女圈不好打通。不是谁的问题，就是 club culture 这个东西客观存在。所以找 advisor 可能比自己死磕社交更聪明，行业里人脉深的人很多愿意拿 equity 帮你开门。 国内 founder 到北美最容易踩的认知坑：什么都想自己 figure out。 在国内确实信息成本低，找人容易，临时搞搞就能搞定。但这套思维搬到北美会撞墙——这边的规则、流程、人情世故，跟你以为的不一样。很多人到了才发现，最贵的成本不是钱，是时间和走弯路。 北美融资和国内是两套游戏。 国内找 FA 拿 commission，靠的是匹配和人脉。北美是 founder 自己上，advisor 在后面 support——因为如果有别人冲在前面，投资人会觉得你连 pitch 都需要外援，反而削弱 founder 的 credibility。
这周Flex刚刚完成了70M B1轮融资，正式成为了新的Fintech独角兽。 其实他们是2020年叫做Flexbase从建筑公司的invoice管理开始，到2021年开始做第一家建筑行业的应用卡公司，2022年做商户、支付、卡三合一，23年改名Flex开始做一站式企业数字银行，25年融资B轮并且收购Maza开始在为企业注册开户和企业主个人消费服务。26年开始探索稳定币支付，2天前正式成为独角兽。 https://x.com/0xshawnpang/status/2077840422576247072
What a fun chat！这次连线横跨多伦多、东京和洛杉矶，几位创业者从各自正在做的项目聊起——AI 财税 SaaS、AI 音乐科技、AR/VR 文化 IP——话题很快从产品本身延伸到更共性的问题：To B 还是 To C、怎么用最小成本验证产品、中国创业者出海到底缺什么、以及 AI 工具正在怎样改变个人和企业的工作流。 一个小时聊下来，大家还讨论了这个社群本身应该怎么做——线上还是线下、要不要主题化、什么样的连接才真正有价值。 10 个有趣的观点和判断： 1. To B 比 To C 更容易算清楚账 面向企业客户，你卖的是成本节省或效率提升，价值可以被量化；面向消费者，你卖的是体验和习惯，验证周期长得多。在北美做 AI 产品，从 B 端切入往往是更务实的第一步。 2. 自有流量是冷启动最大的杠杆 有创作者背景的创始人，可以用自己的粉丝做产品的第一批用户，省掉早期获客成本。但这条路的前提是：你得先有内容资产。 3. 产品打磨阶段不应该烧钱买量 先用自然流量或最小成本验证产品，跑通了再融资扩张。前两个产品可以用自有资源跑，第三个再考虑融资和扩团队——节奏比速度重要。 4. “行业包”思维：用 AI 做垂直适配，而不是通用方案 针对不同行业的客户，用 AI 自动生成适配的工作模型，比做一个大而全的通用工具更容易落地，也更容易收费。 5. 给自己设 deadline，到了就砍 有人分享了自己的项目纪律：6个月上线，1年盈利，达不到就杀掉项目。对早期创业者来说，止损能力和执行力一样重要。 6. 中国创作者不缺制作能力，缺的是出海的系统打法 国内人才储备绝对够用，但全球化营销、IP 开发和品牌叙事还没有成熟的方法论。单打独斗能完成事情，但”形成气候”需要体系作战。加上当前资本集中流向 AI 和硬科技，非技术赛道的融资更需要找到自己的叙事角度。 7. 新技术平台会重新定义内容消费方式 AR/VR 不只是换个屏幕，而是改变用户和内容的交互关系。提前布局新平台的 IP 形态，可能是一个被低估的机会窗口。 8. 线上 Coffee Chat 适合破冰和启发，深度协作还是要见面 线上能快速了解彼此在做什么，打开思路。但做小生意的人，项目要么随人走、要么人随项目走——这种信任很难通过几次线上聊天建立。线下活动，尤其在华人集中的城市（洛杉矶、纽约），效率会高很多。 9. 社群活动需要主题化，否则光自我介绍就用掉一两个小时 没有主题的线下活动，来的人太杂，做出海的、做仓储的、做营销的坐在一起，行业差太远聊不深。但如果今天的主题是”AI 短剧出海”，来的不是上下游就是同行，碰出合作的概率会高很多。 10. “分享成功经验”其实不是真正的分享 一个很有意思的观点：成功经验很难被复制，因为太多变量无法控制——甚至那天早上先迈哪只脚出门都可能影响结果。社群真正的价值不是听别人讲”我怎么成功的”，而是跟不同行业的人碰撞，看到自己没看到的面，找到自己的路。 感谢@Chris @Ken @熙熙 参加和分享！🫶🏼 第二期 Coffee Chat 正在筹备中，欢迎推荐你身边正在创业的和生态里的朋友加入。我们下期见 ☕
如果有人在看海外影视IP这块的，快来找我！ 洛杉矶这边目前有成熟的团队，有融资需求，做海外影视的，感觉这个方向现在还挺有意思的，如果有人在关注，随时来聊聊！🙋🏻♀️
创业路上，很多问题没有标准答案。但一场高质量的对话，往往能碰撞出新思路，催生合作契机，甚至让你遇见下一位关键伙伴。 这是一场轻松开放、不拘形式的 Coffee Chat，面向北美地区及密切关注北美创业生态的创始人、开发者、投资人和创业同行者。我们希望能提供一个自在交流的空间，让大家彼此认识、互通近况，也聊聊正在思考或困惑的问题。
大家好，我是 Yvonne，很开心接下来会和大家共建「北美创业观察局」。 先简单介绍一下自己： 我一直对北美创业生态、AI、VC 和 Founder 成长特别感兴趣，平时也会和不少创业者、投资人、Builder 保持交流。 我觉得，一个好的创业社区，不应该只是分享资讯，而应该真正帮助大家： 🤝 认识对的人 💡 学到有价值的经验 🚀 找到合作机会 🌎 更了解北美创业生态 所以未来我也想多做几件事情： 邀请不同领域的 Founder、VC、Operator 来 Coffee Chat 分享一些我观察到的北美创业趋势和 AI 新动态 帮大家做一些有价值的人脉连接（Founder、Investor、潜在合作伙伴等） 如果大家来北美发展，或者想了解美国/加拿大创业资源，也欢迎随时找我交流，我很乐意看看有没有可以帮忙的地方。 另外，也想请教大家一个问题：💬 如果这个社区未来越来越活跃，你最希望看到什么内容？ 例如： Founder AMA？ VC 分享？ AI 工具实测？ 海外创业经验？ Demo Day？ Founder 配对？ Co-founder Matching？ 或者其他任何形式。 也欢迎直接留言，或者私信我。 希望我们一起把这里做成一个真正有价值、大家愿意每天打开看一看的创业社区。😊
大家好，我是熙熙，一名职业音乐人，同时也在经营一个钢琴自媒体频道。过去几年里，我们一直在做钢琴改编、演奏和音乐内容创作。这个频道慢慢积累了十几万关注者，我们也陆续发行了五十多张钢琴专辑。最开始，我对这件事的理解很简单：持续创作好的钢琴内容，让更多人听到、喜欢、收藏。 但做得越久，我越明显地感受到一个问题：音乐内容在平台上很容易被消费，却很难形成一个完整的用户路径。 很多用户会因为一首钢琴曲关注我们，留言说很喜欢，或者反复循环播放。但再往前一步，就会出现断点。有人想学，却找不到合适的谱子；有人有谱子，却不知道怎么练；有人只是想在学习、工作或休息时听钢琴音乐，但内容又分散在不同平台里。对用户来说，从“我喜欢这首曲子”到“我能听、能练、能持续使用”，中间其实缺了一个承接的空间。 这个问题对创作者也很明显。我们过去几年积累的内容，分散在视频平台、音乐平台、社交媒体和粉丝群里。它们确实带来了播放量、关注和反馈，但大部分内容的生命周期还是由平台决定：发布、推荐、播放、被新的内容覆盖。作为创作者，我越来越觉得，如果这些内容只能停留在一次次发布里，它们的价值其实没有被真正沉淀下来。 所以我开始思考：能不能把这些已经存在的音乐内容，变成一个更长期、更完整的产品？ 这就是 CIP Music APP的起点。 它不是从一个凭空想出来的 App idea 开始的，而是从我们过去几年已经积累的内容和用户反馈里长出来的。我们已经有大量钢琴曲内容，也已经知道用户会在什么地方产生兴趣、在哪一步停下来、他们真正需要的是什么。App 要解决的不是“再多一个听歌入口”，而是把原本分散的内容串起来，让它们形成一个闭环。 在 CIP Music 里，用户可以直接聆听我们整理和创作的钢琴曲，也可以进入 Practice Mode，跟随曲谱、琴键提示和节奏辅助进行练习。这样，一首曲子不再只是被播放一次，而是可以从“被听见”继续走向“被学习”和“被使用”。 同时，我们也加入了场景切换、环境音、白噪音和番茄钟等功能。因为在长期做内容的过程中，我发现很多人使用钢琴音乐的场景并不只有练琴。他们也会在学习、工作、放松、冥想或睡前需要这种音乐陪伴。所以这个 App 不只是一个练琴工具，也希望成为一个围绕钢琴音乐的沉浸式空间。 对我来说，这个项目最重要的意义，是它让过去的内容不再只是散落在各个平台上的作品，而是变成了一个可以持续运转的产品系统：内容吸引用户，App 承接用户，练习和沉浸体验延长内容的生命周期，而新的用户反馈又会反过来影响我们之后创作什么、整理什么、优化什么。 这也是我现在最想探索的方向：一个音乐创作者，如何不只是依赖平台分发内容，而是把自己的内容、用户和产品连接起来，形成一个更完整的循环。 目前我们是一家专注音乐科技 App 的公司，CIP Music 是我们正在打磨的第一个核心产品。未来我们也会继续围绕音乐内容、练习体验、沉浸式聆听和 AI 辅助创作，推出更多类似的产品。
这次的播客出来啦，欢迎收听！@Alan An @Michael Yan 两位常来做客🙌🏼
Shark Tank这个验证时机选得很妙，前两年先把DTC和品牌认知做扎实了再去，不是去融资去的，而是去放大的
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