普拉提我觉得我听中文都要经常想一想老师在形容什么(●.●)❓

这是个好办法，我也放过哈哈

居然可以玩巡回！

第一次买观夏可能是 6 年前，当时还只出了沐浴露、洗发水、家居香氛，沐浴露的单位毫升的价格不低，300ml 近 200 块钱，但味道真的好闻，当时的市场没有什么品牌在沐浴露这个品类里非常关注香调这个事情。它做了。 所以还挺喜欢观夏的。比如做的很好的颐和金桂、昆仑煮雪，香氛和沐浴类都买过。市场成功后，它开始做香水，这个事情就不太对劲了，一次性出了 5、6 款味道，太急了。反而成了观夏在味道这件事情里的短板。 在家居大类里，观夏可以说自己高级和品位。但在香水里这条路就走不通了。好的香水闻感舒适、前中后调各有特点、留香也没的说，甚至可以在一堆人里，就能闻到它、还觉得它好闻。味道直接有锋芒，但不刺人。观夏香水做的还是很单薄，前调抢，中后出不来。 香水是一个非常成熟的市场，各香调、各价位都有不错的品牌。国内来看这几年新出的品牌里也没有什么特别出彩的，大家都在讲各自的品牌故事，真到产品上，我只能说有在他们覆盖的价格里面有不错的。但冲不出去。

我都提前一个月预定 到时间了想去了就去哈哈哈

Gucci前创意总监（23-25 年）Sabato De Sarno 加入 ICICLE 之禾男装成衣、配饰和眼镜线，4 月开云入股 ICCF，9 月 Sabato 加入。这个 97 年成立的上海品牌，国际化意图明显。 中国高端品牌想往外走，仍然需要借助欧洲时装系统的认证；也说明欧洲奢侈品集团在增长放缓之后，需要重新贴近中国市场。 Sabato 在 Gucci 的两年并不算成功。他的审美很克制，放在 Gucci 这种需要制造欲望、符号和流行事件的品牌上，显得不够兴奋。可能在之禾，这种“不兴奋”反而可能变成合理。之禾一直讲天然、克制，它可能更需要一个有国际知名度，又能延续“安静”的人。 双方都在找出口。之禾想把自己讲成一个能被全球理解的中国品牌，Sabato主导的创意风格如何要等 2027-2028 秋冬首个系列出来才知道。 24秋冬宣传图

北京排队也是够够的，不过店与店的品控还是有差别

你应该说东京周边这么多哈哈哈

日子过的真快，上个雪季说，7 个月之后见。现在只剩两个月了。 为了几小时“大脑越狱”可以来回折腾几百公里的自己，很快就要回归了。还是很想念站在雪道顶端的感觉。板头朝下，脑子没有多余的带宽焦虑，只有一句非常朴素的：别摔。 我们很少有什么事情能让自己这么专心地只关注当下。所以现在想念的，好像也不只是雪。 想念山顶的风，第一波面条雪，睫毛上结的雾凇，滑到最后一趟时已经没什么力气的腿；也想念那个踩进固定器之后，终于不再胡思乱想，只知道往下滑的自己。 今年想去的地方也已经在脑子里排队了，北京和崇礼还有很多没滑过的雪场，希望今年技术有一些进步去新疆和日本。 以及，如果冬天来北京，你也喜欢滑雪，欢迎大家来找我呀！

“知道结果的事情要不要去做，过程重要还是结果重要”经常会纠结的问题