回办公室两天，究竟要多花多少钱？

NatWest计划让部分远程和混合办公员工每周至少两天到办公室。因为银行认为，见面有助于协作；Unite工会则认为，员工要为新的安排承担更多交通和照护成本。看起来只是日历上多了几个“到岗日”，实际需要重新安排的可能是整个星期。

除了来回车票、午饭等费用，还有一些隐性问题需要考虑。比如以前根据远程办公选的住处，现在可能突然显得太远。工资没有变，生活成本却增加了很多。团队协作的问题也需要重新考量，如果早起赶了一个小时的车，到了工位还是戴上耳机，和不在现场的人开视频会议，难免会想：今天这一趟，到底是为了什么？

所以，比“回不回办公室”更值得聊的，也许是回去那天怎么安排。团队能不能约在同一天？需要一起讨论的事，能不能提前集中好？这样的改动是否会增加收益，员工重新调整生活是否是值得的。

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