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客气啦～除了cigna和MSH，国内的中高端医疗险应该AXA/平安/众安也有一些选择，这些小红书上都有官方账号/客服可以直接咨询，也有一些诸如pacific prime或者是独立经纪人同时代表多家保险公司的中介，可以请他们根据你们的具体情况和需求匹配最合适的产品😊
说实话新加坡极度匮乏和回了国我们能轻松触达的医疗资源是去年让我决定回上海的一个很重要的原因😅
上海的话嘉会也不错，另外现在大三甲的特需和国际部很多都是非常好的。保险的话我们一直用cigna（国内是和招商信诺合作），除此之外朋友们用MSH也比较多
七月在韩国做项目加看市场，这个国家给我的感觉就是洗钱感特别重，所有行业都有一种快进快出的癫😅 另外就像炒股也能做成综艺，像消费品、餐饮这些，我自己的观察也是，“产出内容”本身已经是大家的最终的目标，而不是卖货或转化，挺有意思的。
本来从美国回想在东京转机玩两天，被好几个朋友劝退三连，说已经热的不成人形了（？啊哈哈哈哈哈
女性力量故事两小则
或许只是一小则。 最近不知为何，大概率是我那第一任也是唯一一任老板自己买的，她在小红书上的风评忽然扭转得很厉害，摇身一变成了反PUA、鸡自己，这么多年一直“在桌子上”的独立女性。 我看了真是生理和物理意义上的连续作呕，控制不了自己的那种。 老实说我根本不知道自己为什么会有这么强烈的情绪，毕竟我和她一起工作的那段时间，因着她嫌贫爱富、拜高踩低的势利眼基因，她对我多数时间是客气的，甚至是礼遇的。 但我就是恶心，十多年前如此，现在还是如此，想来还是因为女性对女性的，先于理性与情感工作的，潜意识里对同类的保护和悲悯。 她曾经对想回家奔丧的同事说，你赶回去，ta也是要咽气的。 她也在公开场合怒斥过没有完成KPI的广告部姐姐，你可以去跪、也可以去睡。 霸凌的对象不是我，但那个时候二十来岁的我，也没有太多保护别人的能力和勇气。 但我那个时候就跟自己说，当我也可以对别人的职业生涯产生影响的那一天，我一定不可以成为她。 成为那个看起来比男性更优秀，实际上却比男性对女性更恶毒的领导者。 然后就是这一两年发生的一点小故事。我们一直在西南某省做影响力投资，某种意味上也是帮扶。在选择合作伙伴的时候，我做出的第一个选择，就是因为当地对于女性的态度。 不是关于我们这个“群体”的的政治正确，而是对于不同个体的尊重。 席间有表演，是当地和隔壁国家勤工俭学的大学生，她们唱山歌，讲的是当地少数民族的故事，没有任何一个，可以被我划为“不适”的细节。 现场的政府官员有不少女性，她们可以自然而然地说出，“我不喝酒”，没有人会劝，更没有人会摆脸色。 甚至市长都没有。因为我他才是最兢兢业业敬酒的那个人。 他端着酒杯过来，第一句说的就是，“喝不惯不用勉强”，他没有发表什么长篇大论，只是饶有兴致地跟我分享当地的米酒酿造方法上有什么小巧思。他频繁地用到，“跟你们学习”，而不是问我，“你爸爸/老公怎么想？” 两年多过去了，我们在当地开展了不少项目，几乎都是以女性主导的，她们中有从海外、京沪回流的具有专业素质的大山的女儿，也有当地热情的本地嬢嬢，她们的言而有信，与脚踏实地，就是做朴素的“契约精神”。 那天和朋友吃饭，她无意中提到，我跟她讲的这个小事，支撑她走过了非常艰难的一段时间。那段被她的项目总逼着去媚笑的一段时间。但她每每想到我和她说过的坚持，她都能再咬咬牙，不去做那些别人认为她应该去做的事。 你看，世界真的有在慢慢变好，而我们，都是在这中间努力着的一员。
结合最近见到的十多个项目，还可以再多分享一些takeaways: 1. 焦虑到底从哪来？ 很多创作者、从业者的决策逻辑并不是技术发展可以如何赋能目前的内容创作，而是“外面的世界”变化被推得不得不做点什么。拿IP开发、内容IP化举例子，事实上在AI介入之前，很多人（也包括我）都没搞清楚清晰的路径，现在必须要堆料技术的时候就显得一切更乱了 2. 创作者和技术创业者最大的挑战是什么？ 是不懂内容。 在和@Ellen Cheng 的对谈和我通常中，我都不喜欢频繁提及“短剧”“电影”之类的载体，更喜欢不断强调“内容”本身，因为从最早的纸媒时代到自媒体，从电影、长剧到现在的短剧，呈现形式在变，但内容的本质不会变。 不过很可惜，讲好一个故事的这个基本功，很多创作者没有；AI生成的过程中，需要“手搓”的审美与情感表达，工程师们也没有 3. 跨行业对话的难点是什么？ 因为IP开发这件事涉及的行业太多，有内容制作端，有技术端，有产品和供应链端，也有零售端。大家都会不约而同地提到一个词，“各自为政”。 但基于此似乎并没有什么推动沟通的办法。 归根结底，又聊回了人的问题。 至于目前我们取得的一些进展，严格意义上并不是把大家摁在一个一张桌子上，更像是针对不同ego（但都很庞大且脆弱）地定制杀猪盘（误） 比如我需要把对野蛮生长的、虽然没有看过前作却信心满满可以给内容赋能的产品开发者的白眼，包裹在请教你对xx场景、xx角色的看法上，暗示和引导他你起码要把创作者手记看完 比如我需要告诉张口就是精神资产的创作者们，你到底打算让这份希望和爱，以怎么样的可视化方式被看到？经济效益不仅仅关乎你的自我表达，也不关于你能怎么被看到，更有赖于观众和用户喜欢用怎么样的方式看到 4. 十年前就应该在的认知，显然十年后还渗透得不够多 最重要的一条，就是大家还是迟迟不愿意放下偶像包袱 这倒是大家难得的共性 做内容的写不明白情感维度的起承转合，还反过来说观众吃不了细糠 做产品的话不明自己核心粉丝的画像，也不知道用户到底在不在意他们立得人设 搞零售的动辄提起经济上行期，也放不下自己的top B-school，站一次中庭派一下传单就笃定自己下了凡 这一天天的，太有盼头了。
