TA的项目
金融人的脑子就是好用吧
看似废话但醍醐灌顶:当投资不可逆+未来不确定时,“等待并获取信息”本身有价值。 这个框架好适合找agent复盘决策,什么时候该果断出手,多大价值的决策能等得起多久,原来是可以量化的。这才是真self-help book真社会学啊。 Pindyck《Irreversible investment, capacity choice and the value of the firm》
Rolf Landauer 1991年的论文,标题就是这个
【陈星汉:从《Journey》到《光遇》— 追求真挚的社会关系【Game UX Summit 2019 】【生肉】-哔哩哔哩】 https://b23.tv/Knz7lg7 【GDC24|原声|《光遇》减少网络游戏毒性的设计——Designing to Reduce Toxicity in Online Games-哔哩哔哩】 https://b23.tv/c9bBZrw
疫情开始的🙋🏻♀️老玩家了,海外年龄层蛮广的,可以看下陈星汉做过的那个社区演讲
拉图尔oligopticon
最近agent teams 大大解放生产力,终于有空看书了。 平常我们讲"宏观结构"、"社会语境"、"资本主义",让人感觉它们是在某种"上方"存在的力量,拉图尔要求找出其实际运行的地点。从而提出: 1️⃣Oligopticon(独景窥视):不是能看见全部的"全景监视"(福柯),而是在特定地点以有限但精准的方式建立联系的节点。华尔街交易室、军事指挥室、统计局——它们不是"更大"的东西,它们是有大量连接的局部地点。断开连接,它们就什么都不是。 2️⃣Panorama(全景图):报纸社论、社会理论教科书、大型演讲——这些制造了"整体叙事"的幻觉,但它们都在封闭的小房间里被生产出来。全景图不是真实的全局,只是一面涂满画的墙。 宏观不是微观的"背景",它是另一个同等局部的地点,只是连接更多。好奇妙。 《Reassembling the Social》
👍很有收获。关于信息差,个人拙见是新加坡小,但信任是分层的,不是扁平的。信息差的突破能力本身也是一种筛选。
