InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读亚洲青年文化媒体RADII关于卡戴珊家族长城之行的一篇文化观察。 前不久，卡戴珊家族在长城拍摄了一组全家福。RADII将其称为一次“Chinamaxxing”时刻。我们的解读是：中国，正在成为全球名人生活方式中“表达向往”的一部分。 名人明星在社媒发布的影像，意义远超一个“网络梗”。它释放了一个关于中国作为文化品牌的信号：中国正以“令人兴奋的旅行、体验和购物目的地”的形象出现。 中国美学正被全球受众越来越熟悉、越来越向往，这为中国的旅游和时尚品牌打开了机会。但一次曝光，不等于品牌资产；中国美学的全球走红，也不等于对创造这种美学的品牌的需求。 中国风，正当红。谁来把它变成品牌和商业价值？ 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读路透社关于Gucci新款“中国制造”运动鞋的一篇深度报道。 Gucci推出了一款标注“Made in China”的运动鞋Drip - 这是Demna出任创意总监后的首款Gucci运动鞋，也是Gucci其它所有鞋款都标注“Made in Italy”的情况下，一次罕见的例外。 Gucci在给路透社的声明中说：选择中国合作方，是因为“The technological know-how and capabilities most appropriate“(“中国供应商具备最合适的技术诀窍和能力”)。这不是成本选择，是能力比较之后的判断，在所有考量中，包括意大利制造商在内，中国合作方最合适。 “Made in China” - 欧洲奢侈品牌花了几十年隐藏的这个标签，如今被Gucci摆上了巴黎的产品货架。“Made in China”如今是一种奢侈资质。 “Brand from China” is the next step. Who will it be? 👇欢迎点击公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读中国新能源汽车行业的英文媒体CnEVPost关于比亚迪日本Kei Car项目的一篇深度报道。 比亚迪在日本做了一件中国车企从未做过的事：不是把现成的中国车型出口到日本，而是为日本市场从零开发了一款Kei Car - Racco。Kei Car是日本独有的微型车品类，有专属的尺寸、税率和保险规则，七十年来一直是铃木、大发、本田等本土汽车品牌的领地。外国汽车品牌里，没有一家造过Kei-Car。 比亚迪制造Racco的真正意义，不在日本。上市五周后，比亚迪决定将构架平台复用于欧洲、东南亚和南美的小型电动车。一次本地化，处处可复用。这正是让“深入一个难啃的市场”变得划算的经济账。 大多数品牌出海时问的是：哪个海外市场，对我们的产品有需求？会接受我们现有的产品？比亚迪抛出的，是另一个问题：哪个市场有具体细分的本地化问题，值得我去解决、去颠覆、去重新定义需求？ 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读《金融时报》关于凯乐石旗下越野跑品牌FUGA进入欧洲市场的深度报道。 8月23日，凯乐石FUGA在法国夏慕尼开设了首家品牌门店 - 这里是UTMB（环勃朗峰超级越野赛）的起点和终点。8月25日UTMB开跑，FUGA EX 330跑鞋闯入男子前十。 这个售价250欧元的运动鞋品牌，来自中国。FUGA赢的不是价格，而是品类聚焦 - 凯乐石做了二十年综合性户外品牌，然后以“只做越野跑鞋”的品牌身份，走进了夏慕尼。在UTMB拿到第五名的，不是那双“便宜的中国鞋”，而是那双“专业的中国鞋”。 聚焦，是一种制胜战略。与其做巨头的平替，不如专注一件事 - 你的企业出海，有没有这样一件事，值得独立出来，做成一个定义品类的品牌？ 👇欢迎点击公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读《华尔街日报》关于珀莱雅进驻Ulta的一篇美妆行业观察。 今年11月，珀莱雅将进驻美国最大美妆零售商Ulta Beauty的400家门店，这是中国美妆品牌首次在美国市场获得如此规模的实体零售分销网络。 进驻Ulta，是珀莱雅品牌出海的高光时刻，但中国美妆“C-Beauty”这个品类在海外市场尚未形成突破。韩国美妆“K-Beauty”的全球认知，靠的是一个又一个韩国品牌各自赢得渠道和积累认知。珀莱雅、花西子、Flower Knows等中国美妆品牌已相继出海，各有其价值主张，但海外消费者仍然说不清“C-Beauty”到底是什么。 中国美妆“C-Beauty”在全球的品类定义权，不属于等待者，属于行动者。参与其中，就是最好的时机。 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读中国新能源汽车行业的英文媒体CnEVPost关于比亚迪巴西市场新品上市的一篇报道。 8月4日，比亚迪在巴西推出了一款以甘蔗乙醇为燃料的插电混动车型 - Song Pro超级混动Flex Fuel。该车型由中巴研发团队联合开发，专为巴西市场量身定制，从立项到完成仅用了两年时间。 在巴西政府对当地汽油的政策要求下，当地消费者早已习惯在乙醇和汽油之间自由选择。比亚迪的新车没有改变这种消费习惯，在巴西能源体系的默认选项里，为用户增加了电动化的新选择。这样的本地化，已经越过了“营销本地化”和“销售本地化”，上升到“设计本地化”阶段。对比亚迪而言，巴西不仅是销售目的地，更是可以复制到其他市场的产品孵化器。 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读皮尤研究中心（Pew Research Center）关于全球36个国家对中国与美国看法的一项调研。 我们的解读，无关地缘政治，关乎“中国”这个国家品牌，以及正在共同塑造它的中国出海品牌。 在受访的36个国家中，大多数国家对中国的好感度首次超过美国。支撑这场虽迟但到的声誉调整的，是中国实实在在的产业升级。在快速发展中的全球南方市场，中国品牌已凭借更好的性价比赢得当地信任，正在超越那些为富裕市场定价的老牌玩家。 正在出海的中国品牌，既是国家形象提升的受益者，也是贡献者。在不同的市场，主动决策何时亮出中国身份、讲好原产地故事 - 才是真正的差异化优势和品牌资产。 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读一篇《Bloomberg彭博社》关于中国电动车在英国市场的深度报道。 奇瑞旗下的Jaecoo 7，进入英国仅1年，便在2026年3月登顶全英畅销车型。在销量登顶的背后，英国消费者戏称它为“Temu版路虎”。 过去几年，中国EV车在海外销售战绩亮眼。但数字背后是一个值得思考的问题：海外消费者买的是中国品牌，还是心仪品牌的平价替代品？彭博社这篇报道引用的“Temu版路虎”这个标签，是“销量”与“品牌价值”的错位。海外消费者对中国产品功能的信任，已经基本建立；但对中国品牌的信任，还没有。 没有品牌认同的销量，没有护城河。品牌心智的建立，靠的是与当地消费者建立真实连接 - 本地化服务、社区参与、文化融入、长期承诺。 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读《经济学人》关于巴西市场拥抱中国品牌的一篇深度报道。“Brazilians are going gaga for Chinese brands” - 这是《经济学人》报道的原标题。在巴西，“来自中国”是加分项，当地消费者认可中国产品的先进与可靠，中国品牌的品质认知已经在宏观层面确立。 但巴西对中国品牌的友好，不意味着它简单。声誉风险、监管政策、政治风向 - 每一项都存在变数。这让巴西既是中国品牌全球化的低成本试验场，也是风险最容易被低估的地方。 唯有充足准备和长期打算，才能把中国品牌的优势，真正转化为市场壁垒。 👇欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。

InBridge《News Read》 每周一期，解读全球媒体如何讨论“中国品牌出海”。我们希望帮助中国出海企业的决策者和团队，跳出中式思维和叙事逻辑，直接、准确、有洞察地理解海外媒体在说什么、为什么这么说，从而收获真正有价值的全球市场趋势与信息，捕捉海外市场进入与扩张的关键信号。 本期，我们解读时尚商业媒体《BoF时装商业评论》（The Business of Fashion）聚焦中国时尚品牌的行业报道。 国内需求疲软、全球消费者转向高性价比选择，中国时尚领域的挑战者品牌，正在全球时尚之都最核心的地段开店。安踏开进了比弗利山庄，Urban Revivo入驻了纽约SoHo和伦敦，李宁开到了米兰，之禾和波司登走进了巴黎。“来自中国，更便宜”的标签，已经不再是“山寨货”的代名词。 这些在海外开店的中国品牌，正在建立一种新的声誉：品质一样好，更买得起。它们不再是模仿者，而是同级别的竞争者。 仍有许多源于中国的时尚品牌将“中国”视为需要规避的标签。但真正成功的，往往是那些敢于拥抱中国身份的品牌，它们正在推动海外消费者的认知，从“中国制造”转向“中国设计”。 👇 欢迎点击微信公众号链接，阅读全文。