我其实想先补充一个经常被误解的点：
“英国节奏慢、福利好、适合躺平”更多是在打工语境下成立的，而不是创业语境。
在创业这件事上，没有人是真的节奏慢、福利好、还能安心躺平的。真正让人“慢下来”的，更多是外部结构本身带来的限制。高税收、高福利的背后，其实意味着激励机制有限，你想更拼一点，往往也很难换来更高的回报。对很多想往上冲的中国人来说，这种结构性的天花板迟早会遇到。
在英国职场打拼久了，尤其是往中高层走的人，会越来越清楚这种瓶颈感。无论是公司内部的博弈空间，还是收入和税负的平衡，都会让“继续努力”的边际收益变得越来越低。很多所谓的“躺平”，本质上是被迫放缓，而不是主动选择。
所以这更多是英国社会结构的现实，而不是创业状态的写照。
如果你追求稳定、生活质量和可预期性，英欧体系是友好的；但如果你追求的是更高的上限、更强的成长弹性，那美国那套高风险高回报的环境，确实更有吸引力。
从创业本身来看，我也想分享一下我这几年在英国的两个观察方向：
一个观察方向是，从服务业的结构来看，英国本身就是一个高度服务业主导的经济体，服务业产出占比长期在 80% 左右。这也直接影响了创业项目的形态。你会发现，身边常见的创业更多集中在咨询、代运营、内容与增长服务、跨境电商、本地化服务、SaaS 工具等方向，本质上都是围绕“服务交付”或“贸易效率”展开的。这类项目通常不需要大规模前期投入，可以靠现金流慢慢跑起来，节奏相对可控，也更适合希望兼顾生活质量和长期稳定的创始人。
另一个观察方向是，从融资和扩张的视角看，情况会更复杂一些。软件类、平台型、尤其是 AI 应用方向的公司，确实更容易在美国找到更大的资本池和更激进的扩张环境，所以不少团队在进入放大阶段后会选择往美国走。但如果是硬件、制造、生物科技，或者英国高校的 Spin-out 项目，很多团队反而会考虑回到亚洲发展，尤其是回国。原因也很现实：供应链、制造能力、应用场景和产业配套，往往在中国更成熟。我这几年接触到的不少 AI 硬件项目，最后基本都回国落地了。所以“去美国扩张”更多是特定赛道下的选择，而不是所有英国创业公司的必然路径。
整体来看，在欧洲创业更像是一种“可持续的个人选择”，而不是一场必须不断加速的竞赛。节奏、自由度和生活方式，往往和商业目标一样重要。
至于我自己，现在在做播客，也正处在一个“早期验证”的阶段，属于不需要融资的类型。选择 Base 在英国和欧洲，一方面是这里给了人更多空间去分享真实经历、感受生活，去挖掘关于“人”的特质；另一方面，我也把这里当作一个连接世界的瞭望点。但如果从最前沿 AI 技术的角度看，欧洲确实少了一点极限进化的张力。
