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43分钟|Vol.53 CES预热 美国市场的机会在农村?做硬件的中国创业者理解的“美国文明”
我是有中国背景的创业者Benjamin,在湾区做硬件创业。参与过消防头盔、安防硬件、航空票价算法等项目,涉足北美乡村、猎场与热成像感知领域,亲历美国市场产业闭环,注重寻找真实需求。深知建立美国市场本地化的“关系”比算法重要,做好硬件需跨越文化、地缘与生态,专注看似小众却有刚需的赛道。
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每个人对于第一份工作的定义会不一样,不是每个人的第一份工作都是在毕业(获得学位证书)之后才做的。这个问题应该探讨的的第一份可以作为职业发展方向的职业化工作。 我是本科在McMaster的时候同时完整的修了EE(信号&系统)+ CS(软工体系)两个课程体系,工程系里面首个跑去新加坡交换的学生,并且协调工程学院的不同院系的教授建立了跨学科跨专业的学分互认体系,发布了mechatronics & robotics 及相关专业的课程知识体系和课外工程实践指南(并且支持多国课程体系学分互认) 自己组建了一支机器人战队打RM国际比赛,拉赞助,找教授和学长学姐指导,租借实验室作为办公场地,招募成员和建立培训体系,跟北美地区其他学校建立联合赛区... 从0开始搭建的团队,一年后首战告捷,在全球124支队伍中进入前24参与全球决战,成为学校工程系最出名的人,后来被学长邀请加入了他创立的融合视觉AR头盔公司,帮助消防员提高火场救援成功率。 机器人战队从创立开始一直传承到现在7年,保持加拿大第一的水平。后来机器人战队的每任领导者及同期入职的小伙伴也都后来相继创立了自己的公司,分布在加拿大美国中国日本各地,成为了McMaster 校友创业生态中的几个核心
两个核心动力: 拉力: 探索过一座城市之后被产业资源,自然环境,交通基建,评价体系等吸引,有现阶段人生最想要的东西 推力: 逃离原来所在城市和圈子的评价体系和自然/人文环境
