中东同频🔗coffee chat

【vol 4内容回顾】迪拜的硝烟与远方的回响：一场中东局势的微观透视 上周日的这场持续两小时的“中东同频”线上coffee chat，我们尝试捕捉迪拜上空弥漫的硝烟与远方地缘政治的复杂回响。线上各位嘉宾包括从亲历战火的记者到深耕中东的学者，再到在迪拜寻求避风港的公益人，他们的观察与体感，共同编织出对中东这片土地，以及中国企业与个人在此间生存逻辑的深度剖析。特别感谢@朱Zhaoyi教授 @⁠Hao⁠ @⁠风马 Wind Horse⁠ 和@⁠Ellen Cheng⁠ 的分享，收获良多。 （以下信息经ai总结，手动勘误，并脱敏处理，希望给大家复盘一些干货，本次聊天也会整理成一期视频播客在smallwod外部社媒分享） === 一、战火下的迪拜：脆弱的繁荣与撤离的华人 爆炸声震动了迪拜，玻璃在颤抖，风马在迪拜的近两年生活，被突如其来的战火打断。最初，爆炸多被拦截，但当防空系统失效的猜测浮现，他开始评估个人与家庭的安全。迪拜海滩战斗机击落伊朗无人机的消息，即使未经官方证实，也足以让风马感到荒唐与危急。萨德系统和阿布扎比弹药库被炸的传闻，随后被媒体证实，进一步加剧了担忧。儿童对半夜警报的恐慌，促使他做出撤离的决定。 “我抢到一张飞往曼谷的机票。”风马说。撤离当天，机场相对正常，但登机后仍有爆炸声，空姐的反应显示局势远未稳定。官方报道的百余人伤亡每日新增，无人机数量骤降但伤亡增加，他推测防空战术可能调整，或者防空系统已完全失效。开斋节期间哈利法塔下人山人海，营造的“欣欣向荣”与美国地面部队及伊朗警告的负面新闻形成鲜明对比。风马的妻子仍在迪拜，夜间的警报与爆炸声让她难以安眠。他判断，冲突将以月为单位持续，阿联酋采购防空和进攻性武器，预示着战火不会很快平息。 我自己最近也和不少中东朋友聊，有人乐观地认为冲突对经济和业态影响短期，本地人生活基本正常，但华人对战争的敏感，让大家小心谨慎。这次我们嘉宾之一朱兆一教授原定3月初前往迪拜的机票也因此取消，他过去半年多次往返迪拜、沙特、阿曼，对迪拜的经济特殊性有深刻理解——迪拜的重要产业是“灰产”，通过霍尔木兹海峡转运伊朗石油，阿联酋收取佣金。伊朗革命卫队高层的大部分资金和资产存在迪拜，朱教授认为伊朗对迪拜下手狠，可能与“真正的大佬”在第一天被打击有关。 冲突对迪拜华人的影响直接而显著。约30万华人中，已出现离开潮。最初是游客和带孩子的家庭，随后是放弃房产和生意的华人，尤其靠近冲突区域的离开最多。部分华人已在国内为孩子找好学校，做好长期不回迪拜的准备。迪拜学校要求线上上课，但时差和录播问题，让学生难以兼顾国内插班学习。风马的心理预期是最多忍到8月份，若届时无法回去，将另做打算。 二、中东冲突的深层逻辑：不对称的战争与文明的张力 这场中东冲突，在朱教授看来，并非简单的军事对抗。他基于美以披露的信息判断，美国国会授权战争最多60天，美以可能在开战前认为可在两个月内解决冲突。但目前迹象显示，战争可能延长。阿联酋、沙特、科威特、约旦从美国采购导弹防御系统和弹药，美国从日本和本土调派5000名海军陆战队员，可能进行登岛作战。他认为美军不会登陆，但若登岛出现重大伤亡可能延长。美以称90%以上火力被消灭，朱教授认为伊朗信息不准确，例如拉里贾尼被刺杀信息由以色列第一时间放出，伊朗12小时后才确认，显示以色列信息真实度较高。他乐观估计一个半月结束，但战争的“结束”并非伊拉克式的政权颠覆，而是双方进行谈判，伊朗总统和外交部长可能在外部压力下与美国谈判。谈判条件可能包括，美、以及第三方不得进入伊朗领土，未被斩杀的伊朗中高层将领退出军队指挥系统，解除IRGC武装，停止生产进攻性武器，不再对外发动战争。这将是一种“有意义的平衡”。 谢昊则从曾经作为驻黎巴嫩战地记者亲历者的角度，指出贝鲁特没有防空警报，直接爆炸，反映当地缺乏防空系统和预警设施。根据经验他认为伊朗政权的韧性和抵抗意志可能比外界想象的更强。真主党是伊朗伊斯兰革命卫队在1982年从零开始打造的，在武器、人员、设备、意识形态和什叶派宗教思想上都完全忠于伊朗，是“抵抗轴心”的中坚力量。贝鲁特南郊被视为“抵抗轴心”的首都，真主党在此指挥哈马斯、伊拉克民兵武装、也门武装等整个“抵抗之弧”。什叶派在诞生之初就内嵌了抵抗基因，源于卡巴拉战役中侯赛因派对不公的抵抗。什叶派的殉道传统和弥赛亚思想在今天仍具有强大的宗教性抵抗力量。即使真主党高层被斩首，其组织动员能力依然强大，体现了基于宗教的抵抗意志。以色列在黎巴嫩南部发起的地面行动，两个多月未能完整占领一个村庄，撤退时也未成功。黎巴嫩人民对故土的认可和抵抗意志非常强烈，停火协议生效前一小时就涌回村庄。谢昊警示，如果美国与伊朗（或其代理人）进行持久的地面消耗战，对美国将非常危险，因为什叶派的抵抗意志和真主党与伊朗革命卫队的相似性预示了这种抵抗的强度。 谢昊进一步将中东局势的复杂性归结为三重矛盾——巴以冲突、逊尼派与什叶派的内部冲突，以及东西方文明的冲突。阿拉伯世界认为自己的文明起源更早，拥有6000-8000年历史，西方文明历史较短，且受两河文明和腓尼基文明影响。阿拉伯人认为西方在科技和武力上压制他们只是近一两百年的事，内心深处并不完全服气。阿拉伯人认为中国这样拥有漫长文明史的国家更能理解他们。海湾国家在文明根基上相对欠缺，阿拉伯文明的形成与萨珊波斯（伊朗前身）的反向同化有关。伊朗认为自己是萨珊波斯和波斯帝国的继承人，拥有深厚的文明认同，这使其看待其他阿拉伯国家、美国和以色列的立场非常不同。这三重冲突是长期存在的，双方都无法真正消灭对方，因此冲突会持续，难以在短时间内彻底停战或解决。 朱兆一教授引用《三体》中的一句话：“弱小不是生存的障碍，傲慢才是。”他认为这句话适用于阿拉伯国家，甚至以色列。他指出一些国家（如埃及）在六七十年代发展水平曾高于中国，但现在却相对落后。他强调历史的辉煌并不代表现在，认为大多数历史厚重的国家发展并不好，中国的发展是特例。他批评一些国家可能因过去的辉煌而产生的傲慢，阻碍了其发展。 三、美国战略的转向与中国企业的出海选择 Ellen在讨论中提出一个问题，美国在花费巨大成本和精力从中东撤军后，为何又再次卷入中东冲突。她认为特朗普和马尔科·卢比奥现在决定对中东（从伊朗开始）采取行动，这是否又是中国继续崛起或繁荣的战略时机？中国现在应该如何应对？ 朱教授认为，美国内部对2003年推翻萨达姆政权有反思，尤其是在2014年伊斯兰国崛起后。军方人士指出，伊拉克是人为制造的“人造国家”，推翻集权政府后会面临远超想象的问题。伊拉克战争的教训使美国决定不再通过地面征服的方式来征服新的中东国家，这适用于伊朗。美国拒绝了以色列在阿克萨洪水期间增派地面部队协助加沙行动的要求，表明其不愿再次陷入泥潭。伊拉克战争耗费2万亿美元，美国不愿再重蹈覆辙。 朱教授认为，特朗普相信对伊朗的行动是“风险可控，回报特别高”的冒险行为。马杜罗事件给了他信心，认为在中东地区也能成功。此次行动并非美国单兵独斗，以色列作为“打前阵”的角色，提供了缓冲。情报显示伊朗国家虚弱，但其对外攻击能力仍在增强，因此需要寻找机会解决。对伊朗的行动与围堵中国的策略并不矛盾。如果伊朗被改造或屈服，将对中国的“一带一路”、全球能源布局、海湾国家投资、金砖/上合/亚投行等合作造成巨大打击。中国难以在明面上协助伊朗，因为要顾及即将召开的中阿峰会及元首外交。特朗普希望自己的头像能被雕刻到拉什莫尔山，成为美国前四大总统。他认为通过使反美国家被改造、陷落或失去威胁能力，可以改变世界格局。特朗普的策略像一只“秃鹫”，盯着对手的裂缝和失血点，以最小代价迅速击垮对手。这种策略冷酷但高效，不应低估特朗普的能力。 谢昊作为前战地记者最近也在思考未来个人发展。他看到中国企业出海的巨大趋势，希望参与到实业中，而非仅仅作为外部观察者。他认为中国模式在海外具有“降维打击”的优势。选择剑桥大学深造，旨在了解西方对中国和世界的看法，从西方中心视角审视问题。在西方社会，即使有多年工作经验，中国人从头开始融入并做出成绩仍面临困难，这让他更坚定地选择服务中企出海。他认为欧美经济发展已到瓶颈，海湾地区（迪拜）前景广阔。迪拜辐射中东、非洲、东欧、俄罗斯、南亚、中亚，是历史上的东西方交流中心，未来仍将是重要的区域节点。中东冲突爆发后，他收到一家国内出海矿企的面试邀请。他认为中东短期内不是好选择，许多朋友也陆续回国。他有在考虑回国到矿企总部工作，一方面是“出海”到海外，另一方面是回到国内总部。矿企对地缘政治、国际关系和战略研判要求极高。其大量资产高度集中在少数国家，需要深入了解当地政治、政府关系，并在中美框架下选择立场。这些因素对企业而言是“生死攸关”的，对他过去的经历和视角是很好的价值呈现机会。 风马则从公益出海的角度，观察到迪拜在地理位置、政策、物流、金融等方面具有显著优势，吸引中国出海企业。之前他与妻子商议后，选择迪拜作为全球范围内的落脚点。考虑迪拜作为跳板，未来可撤回亚洲、东南亚或前往欧洲。迪拜经济在全球低迷背景下逆势增长，The Dubai Mall年客流量超1亿，显示其繁荣。 中国民政部数据显示，官方注册的慈善组织中，出海的不到1%，实际真正在海外落地的更少。中国在“第三部门”（非政府组织）方面非常弱。政府鼓励公益出海，但地方政府缺乏经验和支持，导致审批困难。风马以自身经历为例，早期去缅甸等国，地方政府因政治风险不敢批复，他因军事记者背景才得以先行。中国NGO出海面临落地难、对当地不熟、人才断层、中国特色公益在海外不现实等问题。在迪拜注册基金会困难，政策不允许外国人注册或筹款。迪拜有大量本土基金会和伊斯兰慈善，政府资金充足。外国人可在迪拜人道主义城设立办事处，获得场地和资金支持。迪拜更欢迎金融类、家族资金保值增值类的基金会。迪拜国际机构众多，易于接触和合作。 风马看到，中国NGO在海外非常弱，西方和日韩NGO在当地扎根很深。他强调“三大部门”（政府、经济、NGO）共同作用的重要性，中国在NGO方面力量不足。他思考未来国际机构受打压后，是否会出现新的国际性或区域性NGO平台，中国可能有蓝海机会。许多在联合国、红十字会等国际机构工作的中国同胞有专业经验，渴望发挥作用，需要平台支持。他提出“慈善供应链”概念，即为NGO和国际组织提供人道主义援助的商品、服务、技术供应链，中国在此领域有优势。他有计划在日内瓦或新加坡注册国际性基金会，因中国身份难以在完全海外开展工作。 四、迪拜的未来：挑战与机遇并存 风马认为，公益出海与社会企业属性的慈善供应链建立，中国在这方面有巨大优势，尤其在中东地区，对中国产品和品牌的认可度高。他提及中文教师在中东的高薪，以及迪拜、阿联酋已有100所本土公立学校开设中文课，国际学校也开始引入中文课外选修。他认为中东地区政府对中国有积极引导，为中国民间机构和企业开展公益活动提供了有利背景。他构想了一个国际多民族儿童合唱团项目，利用迪拜作为多民族汇聚的城市优势，通过赞助企业支持，进行全球巡演，呼吁和平。他认为该项目简单易行，能与企业互动，且合唱团本身具有宣传队的性质，易于传播正能量。他观察到中东自媒体平台缺乏优质内容，尤其受欢迎的是宗教类和慈善/正能量类视频。合唱团这类项目有机会填补内容空白。 中国NGO可以在当地协助企业执行项目，解决与当地政府和NGO的沟通问题，设计和执行符合当地文化和中国企业诉求的项目。迪拜政府强调企业参与公益的重要性，并举例说明在特殊时期积极参与公益的企业将获得政府支持和良好发展。 中东市场潜力巨大。阿联酋人口千万级，60-70%为外来劳工，90%商品依赖进口，电子产品也缺乏本地生产，市场需求巨大。沙特人口6000多万，外来人口相对较少，但国民教育基础较弱，缺乏人才，对外部力量充满期待。比如，中东对中国传统玩具的需求旺盛，市场有很大的发挥空间。政府期待外国机构和个人参与，但政府机构职位只招本国人，外国机构需以合作方式进入。 Ellen认为新加坡本身市场小，且是自上而下建立的国家，商业机会有限，更多是作为跳板或为了与特定国家建立联系。她认为中国企业出海面临很多问题，发展缓慢，产品并非能轻易在新市场成功。但她认为中东市场比新加坡更有实际出海的价值。中东具有高国民收入和人口增长，穆斯林生育率高，人口持续增长，消费力充足。阿拉伯语在整个区域畅通无阻，母婴、消费零售等领域有潜力。她认为如果美国政治格局变化，中东可能出现短暂的稳定期，带来机会。中东可能成为中美两国达成平衡的区域，中国在中东有自身利益。 我从自己角度的粗浅观点，公益出海是中国企业在全球化背景下建立长期影响力、被当地社会接受的关键，是商业竞争力之外的“利他”和“正向影响力”。我认为过去中国企业在商业竞争上已获认可，但在如何与各地文化、机构、生态共存方面仍处于“小学生阶段”。公益能帮助中国企业和个人在海外建立积极的社会形象，避免“卷”的负面印象，带来积极的社会影响。风马老师是“purpose driven”的典型实干家，其合唱团项目能宣扬被世界文化接受的普世价值观。中东本身就是一个大市场，具有文化、宗教、政治联盟、语言统一、高消费力、人口增长和经济发展潜力等优势。地缘政治虽是“X因素”，但也是讨论出海的重要背景。 风马目前还没有确切回迪拜的时间，也可能先回国避一段时间。无论如何，希望这次局势早点得到控制，和平曙光下人们才能回归到完全正常的工作和生活… 以上。