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谢谢你,真的很有趣! 你说的所有的点,一则我非常赞同;二则在你的思考下,问题在继续推进,非常美妙。 我看到的瞬间,产生了些想法: 1. 我们初认识一个人,是 ta 的社会标签,比如姓甚名谁,何方人士,社会性别, 身高外貌,教育背景等等。但是,这些很难说明这个人是谁,,这个谁不是指社会身份; 2. 继续往里看,我觉得真正定义/建构一个人的是: 1)ta 的经历,生活,学习,感情,等等;2)ta 在这些过程中不断的收集数据,与真实的世界进行交互反馈或者表达;3)这就形成了一个闭环:自我认识+外界世界,这个大闭环把人的内和外联系在了一起,构成了 ta。 3. 在 2 的思路基础上,ta 就可以被抽象出来了,不是碳基生命,而是一种模式, 或者一个模型。 在面临同样情景条件,不管 ta 现在是否是人类形态,或者 ta 是一堆蠕虫,或者 ta 可能是硅基生命,甚至是一堆摸不见看不着的东西,但是 ta 面临同样的情境条件,ta 做出的是一模一样的决策。 (当然我这个例子举的不太好,会引申出另外一个问题,一个自我定义为人的东西,如何接受自己以非人的形态,游荡在人类的世界里。这个问题让我想起以前读过的小说 《来自新世界》,https://book.douban.com/subject/25971292/ ) 4. 所以把人提纯/抽象出来,就开始接近你所说的赛博朋克里的永生,一种以模式/模型为核心的永生,或者说,一种数字生命。人是被抽象出来的模式/模型,人是可以动态的,但是 ai 可以吗? 现有的 ai 似乎做不到,因为 ai 还是只能复制变化的轨迹,而无法成为变化本身? 5. 继续 4 的话,这里面让我想到了肉死神灭,身为碳基生命,肉体弥散,意识消失,这么一想,好像确实有点可怜。 6. 基于上述和 5 的发散,有的时候会听到一句话: 被你改变的那部分我,代替了你永远地与我站立在一起, 这不就是把人作为模式吗? 其实是对方的方式,或者态度,或者反应,进入到了我们的认知中。这不就是对方被我们所提纯或者抽象了吗? 7. 基于上面的第六点,我们想要的那个 ai 实现的东西,一个可以被提纯/抽象出来、可以延续、甚至可以参与决策的人,好像在我们的身边一直在被实现。但是如何以 AI 的形式实现呢? 想到这里,继续思维随机游走吧。
分享些 AI 使用过程中产生的想法/困惑/思考
泥泞发言·3条发言
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之前用 AI 完成的一个尝试,分享下过程中的想法,困惑和思考: 前情提要: flomo 是一个灵感/想法记录的卡片笔记工具,我很认可它的设计理念(想了解的朋友,我很推荐下少楠的那本书 《笔记的方法》 ,https://book.douban.com/subject/36615020/)。 但是核心问题是:我没法自己掌握和方便的分析数据,更重要的是,我对数据背后的那个「我」很好奇。 比如说: 我反复基于什么主题在思考? 这些主题背后反映了哪些特质? 某些想法是如何变化的? 所以最后,还是动手做一个更趁手的工具。 用 AI 写了个类似 flomo 的工具,本地+第三方部署,方便随时访问和同步,这就是我的素材库/弹药库。 跟 AI 交互用来做这三件事: 1. 主题化,比如,针对于我关于时间的思考梳理出来; 2. 反驳我,比如, 假设推演 AI 的持续性发展带来的失业如何又负反馈到大模型公司, AI 评价逻辑链条;( 这里可以更细化,比如用不同的思维方式,科学家 / 工程师); 3. 提供旁观者视角,这个世界即使是类似 E = MC^2这种接近真理的结论,也是存在框架和约束条件,关于我的想法的约束条件,有哪些是我这个记录者未知的?是什么处境什么前提是合理的? 其实基于这个工具,可以直接让 AI 根据我的论点生成文章。 但是我觉得在写作输出上要保守,这种事情得自己来的。 --- 刚好最近刷到新闻: 新一代的大模型不断发布,市场都担心软件行业被颠覆,所以软件股暴跌。 https://www.reuters.com/business/us-software-stocks-fall-anthropics-new-ai-model-revives-disruption-fears-2026-04-09/ 结合我自己的经历来看,AI 能完成越来越多的软件工作,那 SaaS 的价值还有吗? 脑子里有几个想法: 1. AI 很强,但跟它代替一切是两回事儿,这里面存在边界; 2. AI 能完成的是代码,但 SaaS 产品的价值似乎不只是那团代码的; 3. 利用 AI 完成的东西,责任人是自己, 但是一个公司的整个系统运行的 SaaS 是需要责任人的吧; 4. AI 能用现成的 Adobe,为什么非要重写呢,用现成的不香吗? 即使重写了,使用习惯,历史记录,迁移数据,都是很高的成本吧。 AI 低成本生成代码,满足个人的定制化需求,比如一些打卡/习惯养成等等的 app,自己 vibe coding 完全没问题。 但是一个公司里的人,用的 SaaS 系统似乎不需要个性化需求,反而是要标准/平均的,一个系统要运转下去,就不能太激进,因为不稳定。 --- 最近脑子里还冒出个想法,假设我们拥有一个人全部的记录材料,过去我们会通过阅读慢慢理解内化,当然这种内化大概只会留下几条名人名言。 可是有 AI,我们是不是可以把这个人从所有的材料中提纯出来,这种提纯不是简单的蒸馏,我觉得蒸馏只是在模仿表达,而且只是基于过去的数据形成的。 我想的这个,是一个可以决策的人,是一个动态的过程,是一个持续会发展的认知系统,它更复杂。 就让思维随机漫步了,如果大家有什么推荐/建议/想法的话,多谢分享!
共 3 条发言
sleepy:一点我的看法和问题! 最后的想法很有意思,这样将一个人提纯出来,是不是相当于赛博永生?那么基于赛博永生,ta对于一些问题的看法和ta的观念会不会出现一些改变?ta的决策还可以看作是人类观念的的决策吗?让一个和我们似乎不太一样的ai人参与我们的决策是否会有些不妥? 另外,被提纯出来的某人还是基于ta活着时的生活方式和思想理念的,开始我们要如何确定这就是ta,而不是某个被数据定死了的ai?(毕竟ta已经死了,而我们也不能确定ta的想法是否和ai真正一致)毕竟人表现出来的一面和自己真正的一面还是有不同的,无法得到ta全部的数据就意味着无法真正复刻ta吧?还是说要ta活着的时候自己提纯一个ta?
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不知道我的想法有多大的合理性,但我想说出来,我是这么想的哈: 1. 在科研里,改进某一个算法的参数(低权重)和改变某一个领域的研究范式(高权重); 2. 在商业里,造轮子(低权重)和卖铲子(高权重),工具开发(低权重)和数据或者标准的制定(高权重); 3. 在个人生活中,被动摄取信息/浅层读书(低权重)和写作/表达(高权重),一个是在积累输入,但另一个是在做认知压缩/转化。 在我的定义里:高权重的事情,存在壁垒(形成垄断),有足够高的天花板,然后我们在这个价值流动中可以在很关键的位置。 不过时也命也,有的时候由不得人,是我们握的那手牌,决定了我们有能力做什么、能影响什么、以及价值是否会经过我们。 比如一只癞蛤蟆,它的位置就决定它吃不到天鹅肉,但是如果它不是癞蛤蟆,它是食物链的顶端捕食者,它的可能性空间就不一样了。
「Pro Human」·一个花名册
Ke发言·62条发言
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大家好,我是泥泞。 1. 目前在香港读博士,研究方向是生物信息学; 2. 喜欢极简,做事情长期主义,认为要做正确的事情, 同时要做权重够高的事情; 3.1 加入社群的理由: 3.1.1 因为发刊词很打动人,有种站在宇宙里注视着这个蓝色星球的浪漫感; 3.1.2. 在这个社群里面,大家的氛围很融洽,能够一起讨论很多有意思的东西; 3.2 希望从这里得到什么: 人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已。正因为人类的时间短暂,我们把事情分为:重要/不重要的,紧急/不紧急的。 时间是每个人唯一的代币,我希望在这个社群中,看到更多的人的多样性,不同的思考方式,侧重点,想法,人生经历等等 4. 会关注 AI 对行业的重塑。 之前有这个新闻:How A.I. Helped One Man (and His Brother) Build a $1.8 Billion Company https://www.nytimes.com/2026/04/02/technology/ai-billion-dollar-company-medvi.html 《纽约时报》昨天报道了一家年收入18亿美元、仅有两名员工的公司。 这条新闻,确实很符合人们对未来的商业叙事的认知: 极小团队 + AI 放大生产力,最终撬动了极大的杠杆 但是,这里其实有很多的疑问: 一人员工 OPC 模式的诞生,其实是需要需求来刺激和维续的。这里的需求还不只是个人兴趣爱好的需要,需要的是可商业化的需求。 如果简单的 AI 赋能可以满足需求,那么大家用不同的模型,造同样的轮子,都会很快的。 这样想来也就是说这里不存在足够的结构性的壁垒。 最后看起来便宜的都是卖铲子的人,而不是淘金的人,所有人最后都变成在玩 AI 公司的新玩具罢了。 5. 不希望在社群遇到: 5.1 不尊重人,不好好说话的沟通; 5.2. 想法都整齐划一。
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我不喝咖啡, 当第一次意识到它对我过于有效的时候, 就决定敬而远之的。 我忘记了确切的味道, 只记得舌根有点回苦。 但是,我希望它是美妙的, 美妙的可以照亮一个人的午后。
写作练习17|咖啡
谭香山发言·45条发言
恭喜你:成为第 117 代神
写作练习16|如果这里是个监狱
谭香山发言·55条发言
这里摸起来像云彩一样柔软, 闻起来有海水的咸味, 就像年少时, 我翻开的那些历史书。 轻的像纸, 却压死了那么多人, 耗费了半个世纪, Sarah, Mark, Stephen, ... 还有队长, 一个接一个都倒在了路上。 我终于抵达了这里。 那把钥匙呢? 神启上明明说,会有一把钥匙的。 为什么什么都没有? 这里只有灰尘。 没有出口, 我要怎么带他们回家?
可以的,但是我发现不是很好弄,等我理清楚以后,我会整理下的
如何与FOMO相处
肖肖 Yan发言·38条发言
鼓掌
在办公室的工位,为审稿人的意见焦头烂额,在想这个科研不咋有搞头X﹏X
我想了解你眼中的此刻。
Yu🐠发言·65条发言
我最近刚好在做个东西,本质上也类似把一个人构建成自己的 tutor。 我会去收集这个人的公开表达整理成一个语料库。 我希望,当我提出问题时,系统会基于这些资料,尽量生成一个符合这个人物思维方式的回答。