聊聊 UCLA 学生医保 UC SHIP：价格不低，但使用逻辑真的清晰吗？ 在美国读书后才发现，高校学生医保其实是一个非常“被默认”、但很少被系统理解的体系。以 UCLA 的 USHIP 为例，一季度保费将近两千美元，绝对算不上便宜，但它的使用逻辑对很多留学生来说并不直观。 USHIP 更像是 UC 系统内部的一套半封闭医疗网络：在校医院和 UC Health 体系内基本可以无缝使用，但一旦走到校外的医院或独立诊所，覆盖和结算路径就变得不那么透明。很多 provider 不直接接受，或者需要复杂的 referral 和 pre-authorization，整体体验更像一个相对独立的系统，而不是我们理解的那种全国性商业保险网络。 感觉不少留学生都在交一笔不小的保费，但并不真正清楚什么时候该用、怎么用最划算、哪些场景容易踩坑。所以也很好奇，大家在校外看 specialist、mental health 或 emergency 时的真实体验如何？有没有人会额外配一份商业保险？以及对比过其他学校（比如 Columbia、Harvard）的学生医保体系吗？

最近在认真考虑下一步的转型方向，想听听大家的意见。 我目前是 UCLA MBA candidate，之前在中金做 AI 方向的 To B 产品经理，最近在思考是不是可以更贴近创业场景、业务增长或早期项目。 如果大家有从大厂或机构转向创业公司、early-stage 项目，或者自己做项目的经历，或对这种转型路径有建议，很想听听大家的分享。 期待认识大家，也欢迎有创业想法或项目在推进的朋友一起聊聊！