TA的信息
基本信息
找到TA
咨询人最精彩的十年来了
ChatGPT 刚出来那两年,咨询圈一片焦虑,大家都觉得饭碗要被 AI 砸了。结果回过味来,我越来越觉得:接下来十年,可能是科技咨询公司史无前例的黄金十年。尤其是合伙人。 跟当年上 ERP、搞数字化转型不同,AI 这波是几乎所有企业都躲不开的组织级变革,而且时间窗口极短。以前转型失败,最多几个财年的报表难看;这次可能是竞争对手直接把你的商业模式干没了。 更有意思的是供给端。 以前一个 30–50 人的 service line,靠合伙人、项目经理、顾问、毕业生层层堆起来。现在我越来越相信,2–3 个真正懂行的高级 SME,加一个能 close deal 的 director,再配1-2个能编排 AI agents 的超级 orchestrator,就可以做出过去整个团队的产能。 最妙的是咨询行业被骂了几十年的「收几百万,交一堆没人看的 PPT」的诟病现在也可以解决了。Claude、Codex 让顾问可以直接把建议变成能操作的 prototype、工作流,甚至真正运行的产品。客户买的不再只是 advice,而是可以落地的 outcome。 Accenture的股价从三个月前 120 多美元的谷底已经回到 210 美元以上,资本市场好像也反应过来了。需求暴增、变革紧迫、专家杠杆倍增、交付开始真正产生价值。以前咨询公司靠 leverage juniors leverage indian 赚钱,远远没有现在靠 leverage AI赚的钱要多。 这不比天天卖 token 有意思多了?
等用ai的人发现唯一赚钱的方式是把不用ai的人的工作做了 这个世界就太平了
claude适合写代码,其他一切交给chatgpt 目前两边都200,加起来400刀连低保户工资都不到,干的是五六个博士生的活儿