
越来越多华人选择到海外发展,但适应当地的职场文化,往往是一个隐形挑战。无论是日常工作的节奏、开会时的表达方式,还是同事之间的互动与下班后的社交活动,海外职场都有一套不同于国内的运行规则。
刚在 X 找他们的官方报告,看到一个爱尔兰政府要求披露的性别薪酬差距。25 年的报告篇幅大概 1.3 页,主要信息如图 1、2。 看完总有某种违和感,一琢磨,这不是在玩文字游戏么;说白了就是,初级职位女性占 63.5%,高级职位女性占 40.5%、男性 59.5%,薪酬的最高的 25% 的人里 36% 是女性。但这报告一会儿换个表述,一会儿换个排序,看着跟对女性挺友好似的…… 顺着查了查,X 似乎是几家大型互联网公司里差距最大的。相比之下,Google 发的是一个 4 页多、信息直观得多也细得多的报告(图 3、4)。 企业气质差异尽显啊。 报告地址:https://transparency.x.com/content/dam/transparency-twitter/country-reports/ireland/x-internet-unlimited-company_gender-pay-gap-report-2025.pdf https://services.google.com/fh/files/misc/google_ireland_binary_gender_pay_gap_report.pdf
分享一个小小小细节。我的工作软件其实没有用英文名,只保留了本名;因为同事们的国籍、母语非常多元,后来我发现了一个小诀窍,跟人第一次 concall,会从认真地读彼此的名字开始,破冰非常好用。 印象很深的有两个人。一个是意大利帅哥,叫Giuseppe,我提前查好读音,视频拨通一紧张又忘了(也可能因为人家帅),干脆大大方方地说你教教我吧,他说那你也教教我你的名字,感觉俩人一下子就熟了。另一个是西班牙人,很多中国同事都读不对他的名字,刚认识的时候,我问了他的名字在西班牙语里怎么读,之后在公开场合用英语读法喊他,但单独沟通都只用西语读法,于是我俩立刻就有了默契😄
分享一个硅谷科技圈职场的残酷现实,现在到处都在裁员,今天还有个美国MBA同学刚被Scale Ai裁员,他刚入职两个月,现在又要开始找工作,而且很难在三个月内找到,因为科技大厂都在裁员,微软已经裁了16000多人了,美区Tiktok到处是分享裁员经历的视频,甚至还有员工自杀的;亚马逊的机器人已经快超过真人员工,CEO公开说未来因为Ai的自动化会裁员;Claude高管说90%的代码已经是AI写的… 所以现在人心惶惶,建议每个人都开始思考几个问题:什么样的技能可以让自己免于或者晚于被裁,如果被裁了,失去了大厂光环,自己的价值到底在哪里,人生的目的是什么?🤔 思考完了还得去测试的,所以越早思考越好,这样不至于在被裁的时候措手不及。
我之前的一个上司,犹太裔大姐,非常nice,会在布置任务时用Are you comfortable to do that?这样的语句来征询员工的意见。 第一次听到这样的问话,我惊呆了,无法回答自己是否comfortable,因为在我们华人的教育和经验中,这种时刻是较少的,我是否comfortable并不在自己的考量当中,任务即任务。当然我很快就适应了这种文化,也会告诉上司我的感受和顾虑。 当然,这不是说我可以率性而为、不喜欢就不做,但至少我们可以商量要如何做,如果不会做可以请人帮忙带一下。 我这位上司虽然很nice,却也很固执,只不过表达观点的方式不是那么强硬,能够令人接受。
谢邀。 在瑞士这十几年,见识到了瑞士本土企业逐渐“申根化”的过程。 最早的时候,我的老板们充满了“瑞士化的人文关怀”,具体体现在: - 为了说服移民局招外国人,不惜给我这个毕业生按了个外国专家的名头和价位。 - 面试时大老板听说我在学校组织过上千人的活动,开玩笑让我来瑞士当市长。 - 我刚到瑞士入职就被老板和财务催着去办银行卡提前给我发工资,怕瑞士的高物价把我饿死。 - 顶头上司热衷于搞团建,团建方式就是大半夜带我们去爬山滑雪,在山顶小木屋吃奶酪火锅。 - 跟我去中国出差,一定要去北京爬箭扣野长城,还要周末拽着我去四川看熊猫。(这俩地方我在国内都没自己去过) 之后几年,瑞士本州老板换了一些,我的顶头上司换成了一个别的州的瑞士老板,他不属于阿尔卑斯山民,所以更热爱跟我聊各国文化的东西,比如:去印度学习瑜伽,再或者瑞士著名心理学家荣格把中国的易经带到了欧洲…… 再再后来,瑞士本国的老板都少了,变成了德国法国来的老板,可能是因为欧盟国家的人比较便宜吧……于是就变成了我们员工带着老板玩,给老板介绍瑞士文化……
最近和一个在德国待了很多年的程序员聊,前八年他主要在中小企业,说起来,德国制造能有那么有名,这些中小企业功不可没,其中不乏“隐形冠军”。这些企业有优点也有缺点,优点就是沟通成本低,工作推进快;缺点就是管理能力低下,缺乏大公司的流程和制度。他现在在一家小型IT公司,朝九晚五,工作比较清闲,不过和其他小公司不同的是,这里最难的就是拍板,尤其是开会的时候,为了照顾各方意见,就很难做决策。国内的很多创业小公司貌似也这样。 他以前也在大公司待过,大公司的特点就是流程更复杂、节奏更慢,但人事上的阻碍比较少,都是各干各的。这里最大的阻碍就是“休假”。对德国人来说,假期是非常重要的私人时间,几乎没人会在休假时处理工作。反过来想想,我们可能是被国内这么卷的职场训练出来了,已经习惯了只要醒着就有反馈。如果我自己休假,完全没有人找我,也是很爽的。 我也问了自己最好奇的问题,在德国工作身份要怎么拿? 只要你有德国承认的大学学历,并能在德国找到一份愿意支付你年薪4万多欧(一般工作的薪资门槛大概是48300欧)的工作就可以申请蓝卡(Blue Card EU),一种由欧盟发放给高技能人才的工作居留许可。刚开始蓝卡是和雇主绑定的,但工作满一定年限后,就可以申请“长期居留许可”,也就是类似绿卡的身份,从此不再受限于某个雇主,换工作也很自由。 看来,德国的工作还是要容易很多,想去那边工作的朋友可以考虑一下。
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