“背书”对于出海企业真的是刚需，👍👍相比起日本背书产业的完整性，中东和南亚地区还处在“蛮荒时代”，暴力氪金依然是比较常见的手段。不过对于许多初来者而言，最难的是找不到氪金渠道🥹

昨天有幸跟一位出海孟加拉的老板交流。他在吉达港做回收金属，在当地开拓两年多，有自己的工厂，计划下一步在当地建设可再生资源回收生态产业园区。他提到的一个观点十分深刻： “出去了你就是当地企业、是local，而不是中国企业。你要扎根、深耕、融入、参与改变和发展，不能只想着用国内那套打法试图来‘降纬’。出海的第一步就是放弃你中国企业的身份，否则你的路径规划就会出问题。” 这种心态定位，为我长期以来的困惑提供了一个答案：中国企业出海之后要如何进行自我定位？看来，心态上的转变确实应该成为海外生意建设的第一步。 而小微企业和个人是中国出海的未来，也必然会成为主流。所以一切的出海服务必须是围绕这些群体的需求和痛点展开的。帮助出海群体建立正确心理策略，也是出海服务提供者们应该主动承担的。 各位怎么看？

硬冲的hhh一开始通过系里的教授得知我导在招实习，然后我就一通孔雀开屏硬是约到面试。

在荷兰时期的实习是直接跟硕导做的。我导是个做中荷关系研究的大佬，荷兰人，从荷兰国家智库跳槽出来自己做咨询。当时觉得这个人和这个事都好有意思，遂冲了。度过了愉快的一年，了解到了欧洲智库和研究单位的运作机理、中荷关系的历史和发展，最终论文答辩成功，从“欧洲衡水”顺利毕业了。

喜欢把自己当成一颗卫星，有一个固定的基站收发信号、定时获得补给，然后剩下的时间满宇宙飘荡。遇见别的卫星会很高兴，偶尔回基站做维护也很高兴。