出海企业的心态定位

昨天有幸跟一位出海孟加拉的老板交流。他在吉达港做回收金属，在当地开拓两年多，有自己的工厂，计划下一步在当地建设可再生资源回收生态产业园区。他提到的一个观点十分深刻：

“出去了你就是当地企业、是local，而不是中国企业。你要扎根、深耕、融入、参与改变和发展，不能只想着用国内那套打法试图来‘降纬’。出海的第一步就是放弃你中国企业的身份，否则你的路径规划就会出问题。”

这种心态定位，为我长期以来的困惑提供了一个答案：中国企业出海之后要如何进行自我定位？看来，心态上的转变确实应该成为海外生意建设的第一步。

而小微企业和个人是中国出海的未来，也必然会成为主流。所以一切的出海服务必须是围绕这些群体的需求和痛点展开的。帮助出海群体建立正确心理策略，也是出海服务提供者们应该主动承担的。

各位怎么看？