这个问题我觉得是要看老板或者投资人的个人情况,以及市场的消费习惯,来做反应。举例来说,法国市场对于连锁店的合规要求比较高,很多店铺不愿意出租给连锁品牌,因为这种商业租赁合同比较特殊;还有前期的启动资金要求更高以满足连锁店标准化的要求;另一方面消费者对于品牌的粘度并不高,更多是对产品本身和店内服务人员的态度依赖更多。所以我感觉同质化品类,比如奶茶、甜品、中餐里的面食、快餐类可以从加盟连锁入手,做流量。但是品类特殊,精耕细作的亚餐(中餐炒菜、细分菜系)更适合打单店独立品牌,做口碑。另外连锁店老板的压力也是比较大的,经济环境不好的情况下,受到冲击最严重,成本高,容易资金链断裂;当然环境好的情况下赚的也比较多。