第一届ESG Coffee Chat/吐槽大会顺利落幕！

周六下午的咖啡馆人满为患，依靠灵活的眼色和动作，我们紧紧占据了角落里的两张桌子😎 参与者们从金融、投资到设计、传播，再到AI、区块链；从入行不久到已被社会毒打过数年；有人希望在这一领域寻找机会，有人想长期深耕，也有人在试探要不要转弯。没有人拥有完全相同的“来时路”，所以也没有一个统一的结论。持乐观态度的认为：资源是有限的，不可持续的发展本身就是风险，ESG将这些风险显性化与结构化，具有长期必然性。另一部分则更为谨慎：在不那么景气的市场环境里，企业首先考虑的仍是生存与利润，ESG作为“非刚性需求”，往往会被排到后面。这两种判断并不冲突，只是站在不同的时间尺度上，但它们都指向同一个问题：ESG究竟是“价值”，还是“工具”？如果仅停留在价值层面，它很容易停留在叙事里；但如果成为工具，能够直接影响风险、成本和收益，才更有可能进入企业决策体系。在现实语境中，ESG或许需要先以工具的形式被采纳，才有空间进一步承载其价值内涵。我们也聊到中法之间的差异。中国呈现出较强的政策驱动特征，一旦方向明确，技术和产业会迅速跟上——这一点在ChangeNOW上中国企业的展示中也有所体现；法国及欧洲整体体系更为成熟，但在当前阶段，政策节奏有所放缓，技术推进相对审慎。但这种差异背后，并不只是发展路径的问题。比如在新能源领域，一些中国企业在欧洲市场的受限，很难简单用“可持续”来解释，它同时也是产业与政治之间的拉扯。再往外一层，是公众的感知。Patagonia近期让退货买家承担运费的行为，引发中国消费者的质疑甚至抵制。同一个品牌、同一套“可持续叙事”，在不同社会语境中，得到的反馈可能截然不同。这也让ESG不再只是企业或政策的问题，而逐渐成为一个与文化、身份甚至情绪相关的议题。我们没有得出一个明确的结论，或许这本身就是ESG的某种“结论”：它仍处于持续演化之中——边界尚未清晰，其内涵也在被不同参与者不断重构。在这一过程中，不同背景与路径的人，正以各自的方式参与其中，并影响其未来走向。再次感谢各位参与者的有趣讨论，期待下次相见！ @⁠X⁠ @⁠绿子⁠ @⁠Keer⁠ @⁠Yunan⁠ @⁠MZLang⁠ @⁠mxn⁠