Crystal Yu· 4天前

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虽然公司有请人，但如果所有决策都集中在一个人身上，算不算一人公司？

虽然公司有请人，但如果所有决策都集中在一个人身上，算不算一人公司？ 最近看到很多人在讨论一人公司。 大部分讨论都聚焦在：AI、Agent、自动化、超级个体 一人公司的定义是：“只有一个人在干活”。 但我最近越来越觉得。 真正定义一人公司的，也许不是人数。 而是决策权 有些公司明明有员工。 但一切决定最后还是要回到创始人。 客户报价要问他。 产品方向要问他。 招聘要问他。 市场策略要问他。 甚至连一个小合作也要等他点头。 团队看起来是四五个人。 但决策系统只有一个人。 某种程度上，这是不是也是一种“一人公司”？ 我发现很多创业公司在早期都会经历这个阶段。 因为创始人往往是最懂业务的人。 为了保证质量和效率，很多事情亲自抓是合理的。 问题是： 随着组织变大，这种模式会逐渐产生一个隐形天花板。 因为公司的增长速度，开始受限于一个人的时间、精力和认知边界。 很多时候我们以为公司缺的是人才。 后来发现缺的是授权。 很多时候我们以为公司缺的是流程。 后来发现缺的是决策机制。 很多时候我们以为公司在扩张。 实际上只是越来越多人在等待同一个人做决定。 所以我最近在想有些几十人的团队，本质上仍然是一人公司。 大家怎么看？ 你们见过这种组织吗？