各国线下购物体验和电商对实体经济的影响

到了德国之后，感觉整个人的物欲急剧下降，自己分析感觉跟网购不发达有很大的关系。接近三年之后，现在已经养成了「要么去线下买，要么不买」的习惯。 再具体想，为什么不网购了，感觉主要是有几个原因： 1. 没有大一统的网站，例如买一条裙子，可能要去五六个品牌的网站看和挑选，挑选成本太高，就逐渐懒得再网购 2. 很多德国网站是不包邮的，看到邮费的时候不免会感觉被劝退 3. 网购价格本身没有太大的优势，与其只是便宜几块钱，不如线下看过了放心 4. 快递太差，无论是 DHL 还是 UPS，都是渣渣，刮风下雨不送、周日不送、超过六点下班时间不送……实在是经不起需要在家等快递的折磨 我没有确切的数据，但只是从个人体验上来看，在德国网购对线下的影响相对有限。现在反而非常珍惜线下逛街的时间和体验。

在伦敦逛街很快乐，品牌多，各种价位都有，也都有设计感，商场都很集中布置得很漂亮，而且大部分店都是30天无理由退换，可以回家认真思考和搭配再决定要不要留。衣柜里最喜欢的裙子都是之前在伦敦买的，回国之后就没有什么逛街购物的欲望了，网购退货率超级高，约等于买回来试，其实效率比逛街低多了

谢邀哈。 我觉得电商的优势在于“搜索特殊商品”。比如我想找个多大尺寸的什么颜色形状性能的笔记本电脑，或者某个产品对应的特殊工具或零件，网上一查就能找到，实体店可能逛十几家都找不到合适的。 实体店的优势在感官，比如衣服触感怎么样、鞋是否合脚、食品香味是否让人有食欲、一袋水果是否每个都新鲜……这些是网购很难解决的问题，我更喜欢去实体店采购。

人们对线下商业的热衷程度和本地文化有蛮大关联，比如新加坡就是个多文化民族融合的地方，这边大部分的商品都来自周边马来，印尼，泰国，越南和菲律宾，也因为没有成熟的制造业系统缺少了本地特色，大家很少会期待在线下买到“源自新加坡”且性价比高的好物，更直接点飞到周边国家采购ROI更高。 9%的GST，10%的服务费让很多人选择Online shopping. 感觉O2O正在成为主流，而未来更可能是线上带动线下

去过的地方中最喜欢逛的线下商业就是日本，不论是大商场还是小商圈，逛起来都非常有意思，日本的线下购物除去关门时间早之外，其他的体验都非常好。 -日本的各类款式风格很明显。日本品牌不说，Lululemon 店里的货品颜色就是非常日本的黑白灰和中性色，几乎看不到饱和度高的颜色，我就能很明确的决定自己要不要去。
-对我个人来说其他可选择范围直接，对我的口味，性价比也很高。atmos、billys 的款式每次去都能选到喜欢的。日本做为亚洲的一个潮流前沿，很多品牌在日本有首发或者限定颜色。当然也经常遇到被代购洗劫一空，货源都在🍑上面了。
-商品陈列，店面设计也在平均线之上，尤其是品牌店除了购物本身，还能有造型、陈列甚至是家居、建筑方面的收获。（图四 billy's 店内的陈列油画）
-小众爱好更容易被找到。图一的鼠妇玩具、图三的油屋建筑手绘。 -服务员不紧紧跟着，但事事有反馈的服务形式，让客户有放松的购物环境。东京的知名商圈里人比较多，服务员可能顾不上。比较明显的感受是在大阪逛街，服务员在把东西给你之后会退后几步或者走开给你留出空间自己看是否合适。对我来说这个舒适的距离就非常友好。
 泰国虽然也是旅游国家，商场巨大又成片，购物实用性不高，品牌产品的同质化，和脱离那个国家风格环境不一定喜欢的产品， 尤其是网红terminal 21卖的东西。新加坡没有太大的特色，价格还贵……韩国香港已经没啥可买的……澳门纯旅游购物……美国买买本土品牌 所以特别不希望日本的实体经济被冲击。电商的大规模加入必然对线下有影响，日本是不是能保持或者说维持现在的线下购物，另一个角度来说和有多少中国人在也有一些关系。