今天见了阿里Pic Copilot的团队，对AI出海这件事有了新的理解

今天和Pic Copilot的团队聊了一个多小时。他们刚从昨天的Google for Singapore峰会上下来。

先说说昨天那场峰会的分量。Google for Singapore是Google在新加坡一年一度的旗舰活动，今年是第二届。新加坡数字发展及新闻部部长杨莉明（Josephine Teo）亲自出席，Google新加坡董事总经理Ben King宣布了一系列重磅投资——扩大本地研发团队、成立Google Cloud新加坡工程中心、推出面向全民的"Majulah AI"计划。Google在新加坡团队接近3000人，去年底刚开了DeepMind研究实验室。这次的信号非常明确：新加坡在Google的亚太版图里，不是一个区域办公室，而是面向全球的创新输出地——毫无争议的亚太总部。

Pic Copilot是阿里国际数字商业旗下的AI电商图像工具，2023年从内部创业起步，核心团队在杭州。产品逻辑很直接——帮中小电商卖家用AI生成产品图、模特试穿图和营销素材。但它不只是一个"AI修图工具"，底层模型基于2.5亿参数、覆盖240个商品品类训练，优化目标不是"好看"，而是直接拉升点击率和转化率。这是阿里电商基因决定的——他们手里有海量的真实商业数据来告诉模型什么样的图片能卖货。

两年时间，Pic Copilot已经服务了超过100万商家。

今天聊下来，最直观的感受是这支团队"向外走"的紧迫感。

他们把2026年定义为自己的大年。过去两年在阿里体系内跑通了产品和规模，今年的核心命题变成了——怎么跟全球市场更深度地接轨。团队主力目前都在杭州，但正在积极想办法来新加坡落地。逻辑不难理解：新加坡是东南亚门户，也是Google刚刚用一整场峰会加持过的亚太创新中心。对于一个想从中国走向全球的AI产品团队来说，这几乎是必经之路。

聊天中最有意思的部分，是他们对AI时代竞争格局的几个判断。

他们认为，AI时代的产业结构是网状的，不再是过去互联网时代的平台型金字塔。不会再出现BAT、FAANG那样的超级大平台，取而代之的是大量各自精通某个垂直场景的中型公司。

这意味着一件事：所有公司对"接触AI创新"都会感到焦虑。没有一个大平台能把所有AI能力打包给你，你必须自己时刻盯着市场上冒出来的新工具、新模型、新方案，时刻给自己留后手。合作关系变得更流动，生态变得更碎片化，所有人都在找下一个能用的东西。