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最近约几个朋友聊在海外生活的经历，发现前几年还引以为最佳的“大厂外派”也不是最好的选择了，无论外派到欧美新加坡这种发达国家，还是中东南亚这种潜力股，都成为了公司排兵布阵的一环，业务踩点出错便极不稳定，很多同学选择了创业，one person firm的模式，更多是去用+AI的方式验证自己的想法和商业模式，不知道你身边有怎么样的故事？
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不仅是业务踩点、市场监管会影响当地办公室的稳定性，还有1-随着发展阶段的变化和总部策略变化，外派员工有可能会被新招当地团队逐渐边缘化；2-当地办公室毕竟成长空间小，外派员工能持续晋升的机会很少。
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