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当年在校园里,最早认识同专业、同社团的朋友,都靠校内网、BYR论坛,社团QQ群——那是一种天然的外力划分,大家被课堂、寝室、到处乱窜的社团活动连接在一起。 而走出校门之后,模式完全不一样了,就拿北邮新加坡校友会来说,是从“几个人吃个饭”的小聚开始, 人数慢慢从十几人到几十人,后来由于疫情和中美原因,北邮出海到坡的职人和学生爆炸式增长,人数又逐渐扩充到几百人,校友活动也自然不能只停留在小圈层的徒步吃饭了。这个规模的校友人群,校友会就变成了一个值得认真思考的主题,该如何激发更多的校友,让这个校友平台发挥价值呢? 这几年在新加坡观察本地各高校的校友会,我越来越觉得——很多校友会更像是南方“商会模式”在海外的延伸。 从活动形式,到组织架构,到幕后运作方式,都非常接近宗乡会馆或行业商会: 以商业资源为主导、以商务合作为核心,活动以商务酒会、分享会、招商对接为主,核心团队也偏向“管理者—会员”的结构。 这样的模式当然也有它的价值,尤其在新加坡这种重视商业网络的环境里。 但我也一直有思考,因为叫“校友会”,我们就必须沿着传统的路径走吗?有没有可能让校友会更具时代感、更贴近年轻人的生活方式? 比如: • 更平面的组织结构:减少“职务感”级别感,增加自组织的小组; • 更真实的连接方式:从“职位、行业”出发,回到“兴趣、价值观”出发; • 更现代的沟通方式:内容化运营,而不是公告式传播; 而现在的SmallWod平台,可能给了北邮校友会创新落地的机会,校友会完全可以像一个“现代社区”一样: 有人来学习、有人成长、有人找资源、有人找同伴、有人找归属感,而且各种思想碰撞,各种层面的内容,都能有个共同的地方保留记录下来,这既是北邮校友会的史书,也是我们每个北邮人的记忆与存在。 所以也很想听听大家: 如果可以重新设计,你心中的“理想校友会”应该长什么样? 我们是否可以一起探索一种更符合现代人连接方式的校友会?
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