和 Realme 创始团队成员@Han 沈文翰 聊了一个多小时。（最近会有一期播客上线时差同频栏目，小小预告一下）
关于 Realme 能够在印度快速崛起，Han 讲到了几个核心的要点：
- Realme 最初发现了印度电商崛起的机会，找准了时机成为电商的黑马。虽然当时小米的线上更强，OV 更偏线下渠道。但认准了这个方向之后，很快就做出决策，抓住了印度电商品牌快速增长的短暂窗口
- 识别了当时很多品牌忽略或者还在犹豫的一个机会：Youtube 在印度的巨大影响力。尽早通过 Youtuber 做传播和积累。
- 组织给了一线足够的自由度和支持。MKT 和销售需要有海外长期生活的经验，保持对一线的感知度。
Han 的一些其他经验也很值得希望打造全球品牌的创始人和操盘手借鉴。
- 要明确对海外展会的预期。大部分海外展会和广交会不同，更重要的打品牌。可以把 MKT 看作项目经理，调动销售等团队进行配合，做好展也做好会。
- 海外发布会已经很卷了，需要找一些噱头和传播点。找个由头和媒体互动。比如拉媒体老师们去北极圈开个发布会。
