活动名额开放！12.4日AI +全球化主题小饭桌

擦边，闻一闻，二代和 AI 产品全球化｜SmallWOD x TRIE 小饭桌 Recap 都说周四的晚上最适合聚会。 这周四，SmallWOD 很开心能和 TRIE 社区 @​Kana​ cohost了一场关于 AI + 全球化的小饭桌。这场小饭桌聚集了来自具身智能、AI 全球化产品、头部芯片厂商、投资机构、大厂、咨询等不同背景的朋友，菜很好吃（尤其是烤鸭），交流的内容真诚、落地又充满想象力。 由于这是一次闭门的小饭桌活动，我们只摘取一些不涉及具体公司、身份背景的观点分享出来，给同样关注全球市场的朋友。 - 关于擦边：过往已经有大量产品验证了，擦边是不少全球化产品启动和增长的秘诀。当然并不是建议所有的公司都去「真擦边」，但无论是老一代的产品还是 AI 产品，抓住人性中的一些偏好是做好产品的关键。 - 关于 CAI：AI 陪伴产品的本质是卖场景、卖情绪价值。需要做好不同市场/不同细分人群的深入分析。比如在日本，CAI 可能是「精神出轨」最简单/合理/经济的出口。 - 关于真交付 vs 假提效：现阶段大部分 AI 工具在进入真实工作环境中后，难以达到人类供应商同等水平的交付成果。赋能某些专业人才（比如编程、设计）的专业工具，可能比直接面向更广泛人群的工具更容易找到核心用户和场景。 - 关于闻一闻：大量的创始人都有异常灵敏的鼻子。“闻一闻”就能感知商业机会和风险。同样的，在全球化的早期，建议所有的创始人都到海外市场去“闻一闻”。 - 关于“二代”：现在大量民营企业正在经历代际的权柄交接。给“二代”创始人们的一个建议可能是让老爸们晚点退休，二代们用自家的资金在海外创业，带着叔叔婶婶们家的“二代们”一起出海。这样就解决了太早接班进入企业，很难 handle 劳苦功高的叔叔们这个问题，同时还能培养自己的班底，叔叔婶婶们也乐于将自己的儿子送入新的海外机会。 - 关于碰壁的创始人的劝告最管用：大部分中国老板都爱在饭局交换人情和信息，这是他们最喜欢的“专家网络”。但是这招在海外大概率不适用。如果想要劝说一个一心想再海外套关系、送礼、吃饭的创始人稍微改变想法，一个碰过壁的“老大哥”创始人的话更管用。但他们也得吃顿饭聊一聊。 这次也有一些问题，没有来得及延展，先记录在这里： - 类似「斯坦福小镇」这样的设想是否成立？智能体之间互动本身的价值如何验证？将会如何影响我们未来的人与人之间的社交？ - AI LinkedIn 如何能够真正提升人与人的匹配效率问题？ 未来我们还将继续为社区的用户创造更多互相认识、交流和连接的线上线下场域。