出海日本，第一位员工应该招谁？什么时候招？怎么招？

对于准备进入日本市场的企业来说，第一位员工的招聘，往往不只是补充一个岗位，更是在决定企业如何在日本落地、如何开拓市场，以及如何建立本地团队。

应该先招销售、市场拓展，还是运营管理？什么阶段适合招聘全职员工，什么情况下可以先依靠国内团队或外部合作伙伴？第一位员工应该具备哪些能力，才能真正帮助企业打开日本市场？

怎么招？招哪类人？ 是优先选择熟悉日本市场的本土人才，还是既理解中国企业决策方式、又能在日本推动业务的双语人才？应该通过猎头、招聘平台、行业人脉，还是先与外部顾问合作，找到最适合企业当前阶段的人？