
JETRO 2025年的调查里,越南制造业普通工人的月基本工资大约302美元,中国是629美元。按500名普工来算,一个月光基本工资就能差出16万美元左右。对鞋服、家具这种工人数量很大的工厂,这笔钱当然有吸引力,也难怪很多企业第一次去越南看厂时,最先盯上的就是人工。
但电子厂搬过去以后,账很快就多起来了。厂房已经在北宁,模具可能还在东莞,一些零件继续从苏州或者深圳发货。原来一天能到的东西,跨境以后要提前安排,仓库里也得多备一些货。备少了怕断料,备多了又占资金,工资少花的钱,有一部分会慢慢转到运输和库存上。
JETRO 2024年的调查里,在越南的日资制造企业,原材料和零部件平均只有36.6%在当地采购,六成多仍然要从国外来。工厂虽然搬到了越南,供应商并没有一起搬完。对电子厂来说,一个不起眼的小零件晚到几天,都可能牵一发而动全身,后面的工序只能跟着等。
新厂刚开始生产时也很难立刻做到老厂的水平。重新招来的工人需要时间熟悉工序,设备换了地方以后也要重新调,前几个月返工多一点、报废多一点都很常见。良率差几个百分点,放到几十万件产品里就是一笔钱,而且这种损耗不会出现在最开始那张工资对比表里。
这也是为什么同样去越南,有些工厂能省下不少成本,有些搬过去以后却发现账没想象中好看。鞋服、家具这种用人多、原料相对容易解决的行业,工资差距很容易放大到整座工厂;电子厂如果大部分零件仍然从中国发过去,供应链拉长以后,库存和停线风险都会一起增加。
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