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最近看到不少国内在做coliving模式的新闻,让我想起了一个很多年前接触的公司,selina。当时甚至还没有coliving、共居这些名词概念,以至于数字游民都是个新词,自己对这家公司的认知停留在“旅居工作者的wework”
或者说有点像“wework+airbnb”
那时候中国地产公司手里有大把现金,selina想来中国融资。很快,selina变成一家独角兽。后来,公司挺过了covid,又spac上市,估值一度达$1.8 billion,然而最后却没坚持下来,2024年接近破产被拆分收购
我记得selina是从哥伦比亚、哥斯达黎加这种中美洲一带国家开始运营的。一开始感到很诧异,现在想,这些地方确实都是数字游民的天堂。倒下前,selina扩张到了全球一百多个网点,尤其在拉美知道的人很多
和wework当年情况相似,selina突然就爆出了财务危机的消息。这种轻资产模式高度依赖现金流和经营管理能力,一旦外部需求或者环境变化,如果财务上风险没兜住,就很容易被opex和利息压死。可惜了
不知道有谁体验过selina这种coworking和coliving结合的空间吗
说到selina没做下去的原因,比较认同看到的一个说法:“the things that made coliving special were the things a corporate chain couldn't hold onto. which is exactly why independent, owner-operated spaces are having their moment”
调性和规模,在这个生意上,的确挺难同时存在
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