
前几篇我写了判断力、组织架构、裁传话层、信任管理——每一篇都有人问同一个问题:
「你说的那种人,我怎么知道自己是不是?」
这个问题我一直没有正面回答。直到招人这件事,逼出了一个答案。
我们最近在找人。一开始用的是传统方式:收简历,看背景,约面试,聊想法。
问题很快出现了。聊起来很厉害的人,真让他做个东西出来,就卡住了。说得头头是道,动手就没了下文。
后来我们改了流程:面试之前,先发一道题。做出来了,才开始聊。不是填表,不是写方案,是交一个能跑的东西。
做不出来?那就先不用聊了。
这道题筛出来的,就是我们在找的那种人。我们叫他 Builder。
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