PLAUD全球销量突破100万台

让我突然想起了23年底24年初AI硬件刚开始火那阵子：AI Pin（Humane），Rewind，当然还有那个Rabbit R1（最后有些搞笑…），各种极具未来感的产品出现，霸占头条。 那时大家都在讨论AI+，热议AI Native硬件是不是就要来了。当时我们公司（某头部教育公司）内部的战略讨论是LUI、儿童手机、“随时/随身陪伴”。最后这些都没真正落地。 过了几个月，我们真正开始干起来的是美国学习机业务。此处利益相关，不多评论。总之是个发心远大但蛮有挑战的业务。 这期间，各种儿童AI陪伴硬件产品有不少火起来的。总体壁垒底，考验的速度和营销。 后来今年初还去了CES，主要是各家大公司秀肌肉，类似“扫地机器人捡袜子”的功能。到处是AI功能，实际没有看到太亮眼的。 扯回Plaud。产品有用，增长快，毛利好，而且还一直都不融资，确实厉害，现在看它的阶段性成功如此“合理”，仔细想想却又佩服创始人、产品团队的人间清醒。事实证明，当泡沫越来越大的时候，真正能填补泡沫的还是从真实「需求」出发的产品，健全且敏捷的供应链，以及扎实的渠道力。即使这个需求看上去并不sexy，但场景真实，痛点存在，力量集中，就有机会。Plaud在不为人所知的时候已经在Amazon耕耘了很长时间，也对会议记录这类场景有了比较深刻的洞察，为后边的爆发做足了铺垫。 AI硬件的机会还是非常大的。回看回去一年多这么多产品，知道了不光要追得到风口，跟得上技术迭代步伐，更要在自身比别人更理解的领域和场景深耕。有中国供应链，global Chinese的组织能力和卷的劲儿，再加上不断变强的全球本地洞察力、营销力、渠道力，Plaud故事我相信只是开始，未来会更多。 图一：AI Pin（Humane） 图二：Rewind 图三：Rabbit R1 图四：Curio 图五&图六：参与过的部分海外教育硬件探索