Jing｜InBridge.co· 4天前

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新能源、纺织制造业在越南的变化，以及进入本地制造业渠道的困难｜全球制造业coffee chat Vol.1 聊了啥

朱正Felix发言·共 3 条发言

国内有越来越多的制造出海企业把生产线迁往东南亚、南美等地，大部分企业只算了一笔明账 - 当地人工更便宜、关税更低，却忽略了另一笔暗账 - 供应链转移的"落地成本"：显性的-仓储费、当地企业管理成本，隐形的-工人效率打七折(越南工厂的熟练度需要2-3年才能追上中国，良品率下降意味着隐性成本飙升)、供应链配套缺失(中国1小时能调到的模具配件，在墨西哥可能要等两周，停产损失谁来承担？)、文化合规暗礁(印度罢工、东南亚宗教假期、拉美海关“灰色费用”...每个坑都要用真金白银去填... 但最大的隐形成本，是中国OEM核心竞争力的丧失，试想一下，当越南、印度、墨西哥的代工厂完成制造能力升级时，中国制造将因为成本劣势和品牌缺位被新兴制造国反超 - 就像师傅发现替他干活的学徒成了大师，而自己却因为安于代工现状而永远停留在原地。 所以，产能外迁之后，品牌才是护城河 - 这个能力，要掌握在中国企业自己手里。