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全球最有影响力的两位AI CEO,最近公开讲了两件完全相反的事 Anthropic的CEO Dario Amodei,一直在跟所有人说,AI会在5年内,把50%的白领初级岗位扫掉 而英伟达的CEO黄仁勋,直接把这种预测,定性为「荒谬」 他的原话是这样的 「这些预测,都是我们这种CEO讲出来的,他们做到了CEO的位置,就突然有了一种『神的视角』,以为自己什么都懂」 黄仁勋的反驳,是有数据支撑的。过去几年,AI实际上新创造了超过50万个工作岗位。真正在用AI的公司,反而在多招人,不是在裁人 10年前,AI教父Geoffrey Hinton曾经断言,AI会让放射科医生这个职业消失。10年过去,全球放射科医生依然严重短缺。Hinton自己也亲口承认,当年那个预测,是错的 任务,不等于工作 黄仁勋和Amodei,其实各自只对了一半 今天的AI,是在「放大」大多数职业,不是在「消灭」它们。岗位的形态在变,不是在凭空消失 但在他们两个都没讲到的角落里,正在悄悄发生另一件更可怕的事 整个行业里,「从初级到资深」的那条路,正在断掉 在放射科,每6个医学生里,已经有1个明确表示不会选这个专业。在美国最新一轮的住院医师培训资金分配里,诊断放射科直接被跳过了 在会计行业,上个月一篇行业文章直接写了一句,「我们现在的会计师,太多了」。AI把那些原本用来训练初级会计的活儿,全部接走了 在软件工程,到2030年,整个行业预计将面临一场严重的资深工程师荒,那种真正能看懂AI抽象层之下系统的人 在法律行业,初级律师过去60%的时间,是花在写标准文件上的。AI现在几秒钟就能写出80%。初级律师的招聘量,已经下降了14%到17% 公司不是在裁掉资深员工,而是悄悄地,停掉了初级员工的招聘。那条把「初级」养成「资深」的师徒制,正在被掐断 这就是Amodei那种「大规模取代论」看不到的部分,也是黄仁勋那种「一切照旧论」忽略掉的部分 真正的转变,不是发生在岗位描述上,而是发生在人才管道里 如果今天不培养初级,2040年的资深,就压根不会出现。等到现有的资深一批批退休,AI被迫顶上来,不是因为谁主动选了AI,而是因为没人把那条管道补回来 几周前,我在一所大学做了一场关于「2026年的高管能力」的主题演讲。一位学生举手问我,AI会不会连资深管理层都取代 我告诉他,这个问题问错了 AI只是一个工具。一个工具能不能发挥出它最大的价值,看的是工具背后那个人,愿不愿意为结果负责 所以,真正该问的,不是「AI会不会取代你」 而是,「你,是不是那个愿意为AI产出的结果,承担最终责任的人」 未来十年能赢的创业者,不会去追那种短期省钱的方案。他们会用AI去放大团队里每一个人的能力。他们会继续培养下一代,因为那条师徒管道,才是任何一门靠人才吃饭的生意,最后真正的护城河 如果你是创业者,建议你两个人都听。但谁都不全对 真正该问自己的是,10年后那个会带你公司走下去的人,你今天还在投资他吗。还是说,你已经在不知不觉中,把他从这条路上推开了 Chris
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