
今天继续“出海100人”的访谈,这一站见到的是Ijooz的@Raymond 这次不只是简单交流,而是和@Miranda Liu 一起,做了一次更深入的沟通。 有几个点,我觉得挺有意思,跟大家分享一下。 第一个,是市场扩展。 很多人对Ijooz的印象,还停留在新加坡街头那一台台自动榨橙汁的机器。但实际上,这个品牌已经走出去了。 尤其是在日本,机器数量已经超过了新加坡本土。 这背后其实说明一件事:当一个模式在新加坡跑通,它是具备复制能力的。 新加坡更像一个“测试场”,真正的增长,一定是在更大的市场。 接下来,他们也会继续往美国、香港这些地方走。 所以你再看Ijooz,它已经不只是一个设备公司,而是在往全球消费品牌去走。 第二个点,是品牌合作。 Ijooz已经开始跟迪士尼做联名,在新加坡落地了一些广告合作,一半是Ijooz,一半是迪士尼。 这个动作不只是曝光这么简单。 本质上,是借助顶级IP来强化品牌认知。 更有意思的是,他们在想长期的事情—— 比如,不只是一次性纸杯,而是做可以带回家的杯子,比如可长期保存的塑料杯。 当用户把这个杯子带回家,其实就变成了一个长期存在的广告。 这种方式,比一次性投放更“慢”,但更有价值。 第三个点,我觉得是今天最值得讲的——橙皮。 Ijooz每天会产生大量橙皮,现在是需要付费处理的,本质上是成本。 但我们今天聊到,有没有可能把这些橙皮再利用? 比如,做成带橙香的洗手液,甚至无酒精的清洁产品。 一旦这件事情跑通,会很有意思。 原本的“处理成本”,会变成“品牌资产”。 同时还能讲一个完整的ESG故事——环保、循环利用、可持续。 现在消费者越来越看重品牌背后的价值观,这种故事,其实是可以被放大的。 最后,这里其实也是一个机会。 如果你在新加坡,或者东南亚,有能力处理橙皮,或者在橙皮再利用上有更好的方案,可以直接联系Raymond,一起合作。 很多出海的事情,从来都不是一个人做成的,而是一群人一起拼出来的。 Ijooz,从一台机器,到一个品牌,再到一个可能的循环生态,我觉得它正在进入一个新的阶段。 如果你还把它当成“榨橙汁机器”,那可能就看小了。
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