2025年下旬，走访了印尼新成立的国家主权基金Danantara Indonesia。之后，也拜访了印尼最大私人银行Bank Central Asia，与黄氏家族第三代——Pak Armand Hartono有一场挺有意思的交流。 整个过程中，他多次提到“经营哲学”和“survival leadership”，那种在不确定环境中如何长期活下去的思考，让人印象很深。 但有意思的是，一周后，印尼媒体突然爆出消息Danantara或考虑收购BCA，一下子震动整个银行圈。 这件事的意义，显然不只是“并购一间银行”这么简单。它更像是一个信号：商界开始重新评估Prabowo Subianto总统领导下的新政府，甚至隐隐带出一些不确定与观望情绪。若情绪扩散，企业投资与扩张节奏，乃至印尼的整体GDP，都会受到影响。 刚好这段时间在雅加达，正值Lebaran假期。天气凉爽又带点小雨，路况异常顺畅，整座城市有一种难得的松弛感。 和朋友喝咖啡时，也聊起印尼近期的政治走向： - Prabowo总统上台后，快速推动主权基金整合近百家国企 - 更换优秀的Sri Mulyani Indrawati财政部长促她下台 - 全球不确定性的情况下仍保持200亿美元的免费学生餐计划 但与此同时，也有一些“水面下的暗流”——坊间开始流传，旧部军队势力在没有充分协调的情况下，重新划分商业地盘。这种微妙变化，让本就复杂的印尼政商关系更添一层不确定性。 再聊到全球最热的AI浪潮，印尼反而显得“相对冷静”。 和几位在科技行业的朋友深聊后，几个观察还挺有意思： - 本地资深AI人才依然稀缺 - 企业整体并不急于大规模落地AI - 没有出现像中国那样的“AI抢人大战”和薪资飙升 更现实的考量是：印尼作为人口大国，蓝领就业始终是核心议题。企业在推动AI时必须非常谨慎，尤其在当前政局仍有不确定性的背景下。 有个在fintech的朋友甚至尝试内部推动类似“OpenClaw（养龙虾）”来提升效率，但工程师的反馈却出奇一致——不太积极。原因也很直接：他们更担心“被替代”，而不是“被增强”。 这一点，和中国当下的AI氛围，几乎是完全相反的。 相比之下，真正热闹的是另一条赛道：AI基础设施。全球科技巨头和私募基金正积极在印尼布局AI的基础建设如数据中心。 印尼数据中心核心聚中于大雅加达的Cikarang & Bekasi，包括微软、亚马逊、谷歌和Digital Edge。紧挨着新加坡的巴淡岛(Batam)也受到GDS，Singtel的关注，两者都投资在Nongsa Digital Park经济特区。有个童鞋也正和新加坡国企胜科Sembcorp合作，准备打造上千公顷的高科技产业园以服务生物科技、半导体和数据中心等产业。 内容生态这块，也有不少新动向。 一位老朋友在做MCN，专注TikTok Go业务，已经做到印尼头部。这个TikTok的产品2024年在印尼起步，现在正扩展到洛杉矶和日本。 另一位做YouTube MCN的朋友透露，Meta Platforms在东南亚也在积极研究——如何把TikTok创作者引导到自己的生态里。底层逻辑很简单：印尼用户日常更偏好Instagram (IG)，Meta希望借此与TikTok正面对抗，把marketing的top funnel至bottom funnel都集中于IG！ 我们也聊到区域扩张的坑。 像Gojek和Sociolla出海越南的案例，最后都没有跑通。 复盘下来，其实问题很典型： 不是能力问题，而是对市场理解不够深，甚至远程操控管理。 东南亚看似相似，但在消费结构、文化习惯、执行节奏上差异极大。 哪怕是区域的科技巨头，想“复制打法”也很难成功。 这次还特地去了Tangerang探望老同事，他现在在中国联塑Lesso旗下的Samanea做地产项目。他们正在打造一个Chinatown，同时计划今年开一个超10万平方米的商业体，主要服务餐饮、小商品、供应链等中小商家，目标很明确——帮助更多企业“出海落地”。 写在最后，这一趟来了还了解到印尼华人开发商郭再源的Agung Sedayu和林绍良的Salim Group正联手在华人区PIK，填海开发6000公顷的PIK 2（参考最后一张配图），这个新区现在非常火，尤其吸引一批“Chinese New Money”和出海华人来投资、落脚。 有机会组织个群展开聊东南亚房地产的发展趋势及投资，到时也欢迎大家积极参加交流讨论！
