腕表行业是否注定是瑞士垄断？

其实我对腕表行业兴趣不大。由于同在瑞士，又是精密机械的同行，所以难免有些接触和贸易往来。 我从自身职业和行业角度来随便说两句。 精密机械类产品，之所以精密，一般是这样几个阶段： 1. 设计阶段：细致的设计和仿真模拟计算。需要经验，需要软件和硬件，需要至少硕士水平的人才。大厂都有自己的专利。 2. 生产阶段：需要高精度加工仪器（大多是瑞士本土生产的，也有欧洲其他国家的），需要有经验的工人（瑞士的学徒制度）。 3. 质量控制阶段：需要高精度的检测仪器（同加工仪器，瑞士或欧洲的），需要严谨的态度甚至吹毛求疵的精神（这点瑞士德国比较在行）。 4. 市场和营销：如果表上写了Swiss Made或有瑞士国旗🇨🇭，产品是对瑞士工艺占比有要求的，重要工艺流程必须要在瑞士本土完成，哪怕部分零配件或生产是在海外采购的。哪怕是Origin，只要是Switzerland，就表示瑞士的成本占到了一定的% 由于我本人就是做设计、全球采购和成本计算的，也经常会在中国和日本甚至印度等亚洲国家进行部分采购，所以这些方面的幕后细节分享给大家。 对于腕表行业瑞士是否形成垄断，我只能说钟表业是瑞士的支柱产业之一。尤其是当年瑞士机械表向奢侈品的转型，更应该被看作是对于石英表兴起的市场冲击的一种比较成功的应对方式。 但与此同时，瑞士人本身是务实的本性，他们自己都很少消费奢侈品。电子产品的兴起对瑞士机械表又是二次冲击，电子表甚至手机除了时间以外还有更多的健康监控功能，或许更对年轻人的口味。 另外，瑞士的老工匠精神是否可以在新世纪得以延续，在网络时代的年轻人是否有耐心和毅力继续传承，我觉得这又是另一个问题了。