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我这一年越来越觉得,一个人做品牌,最稀缺的资源其实不是钱,甚至不是时间,而是自己的心理状态。
因为“一人公司”最危险的一件事就是:
所有事情都可以做,所以感觉所有事情都应该做。
今天觉得应该更新社媒,明天觉得网店SEO没做好,后天发现库存该补了,又看到别人去开发批发客户,于是开始焦虑自己是不是也应该做。
最后事情越来越多,人反而动不了了。
我现在慢慢形成几个自己的原则:
第一,不要求每条线同时增长。
有段时间我主要做市集,那网店就佛系一点;最近需要准备线下,我就允许内容更新少一点。
不是所有事情都必须同时做到80分。
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来日方长 敬请期待
第二,把工作按照自己的能量切换。
不想社交的时候,我就做产品。
做手工做到麻木了,我就拍照。
不想动手了,就处理邮件、上架产品。
我不再强迫自己每天按照同一种节奏工作。
第三,区分“真正带来结果的事”和“让我感觉自己很忙的事”。
一个人做品牌特别容易掉进各种细节里。
有时候一个下午都在调整包装、字体、照片,感觉忙了一天,但其实没有任何事情真正往前走。
现在我会问自己一句:
这件事做完以后,会改变什么?
第四,也是我觉得最重要的:不要因为效率低就攻击自己。
创业本来就是一个长期过程。
有时候累了、拖延了、什么都不想干,可能真的只是需要恢复,而不是需要再看一篇“如何提高效率”。
一个人的状态,本身就是公司的资产。
所以我现在追求的已经不是每天最大产出,而是:
怎么让我自己愿意一直做下去。不忘初心。
也很好奇大家——
你们一个人做很多事情的时候,有没有什么自己的“防 burnout 方法”?
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