我如果是利物浦ceo爱德华兹，估计正在为斯洛特的事挠头，想办法在董事会面前继续挺一把，同时下来给斯洛特上压力、拆目标了
足球俱乐部教练在英国叫manager，没那么简单。一些球队教练掌控的事上到转会决策，下到更衣室纪律，而具体的战术，反而没大多数人想得那么hands-on。典型的，就是弗爵爷时期的曼联
当然格雷泽家族接手后发生了微妙变化，股东和职业经理人一手把俱乐部变成一个商业帝国，弗爵爷则身兼数职的同时负责确保成绩始终在线
今天看，这种弗格森时期的曼联模式越来越罕见，取而代之的是不断变强的老板话语权，职业经理人经营常态化，以及背后体育成绩和商业价值的割裂
一直带着一个问题：从商业角度，格雷泽家族的经营是否算成功
球迷骂是骂，成绩烂则烂，但曼联的财报和市值一直春风得意。作为老板，既不出钱，又能大手笔买人，还能走向盈利，且可以不断还息分红，market cap稳步高升，我不信其它俱乐部不眼红
后爵爷时代的超长低谷，与其说是球队的重建，不如说是一家上市公司治理模式的整体迭代。退休的不光是教练弗格森，更是一位手握各大重要决策权的公司关键高管
当前趋势下，强权教练很少了，pep也顶多算半个。教练逐渐成了纯纯的代理人，一个own体育成绩目标的professional。股东（老板）、职业经理人（ceo）、教练的多重代理变得越来越常见
也因此，教练三天两头更换，带队建立王朝的故事成了情怀，现实上演的都是精明的职场博弈。老板聘请ceo来own公司业绩，ceo寻觅适配球员这套资产班底的教练来达成体育成绩目标，教练成了需高压下经得起有限耐心捶打的资产管理者。如果这时股东还是个自有一套战术理念的“懂球人”，教练可就更难了
三重代理人本质是金元足球出现和迭代，股东从人傻钱多的金主进化成了能够精明游走于规则间的专业玩家，足球俱乐部的市值和成绩的关系逐渐从因果变为相关，而league层面的繁荣成为推升市值的更重要因素。这点，美国人提前已经玩透了，他们带给英超球队的经营模式和从中带走的传统，也算不分上下
再想想范加尔那句话，的确人间清醒，提前看透。但大势所趋，挡和留，都没用
